Компания, которая поддерживает и поощряет сотрудников, в целом будет работать лучше. Но это лишь одна из причин. Вот еще пять причин, почему вовлеченность сотрудников в жизнь компании, это так важно.
Вовлеченность работников - это понятие, которое можно трактовать по-разному. Это и активное участие в развитии компании и направлен на работу энтузиазм, и удовольствие от собственных результатов и успехов компании. В целом можно сказать, что вовлечены сотрудники - это люди, которые любят свою работу и заботятся о компании, поддерживая ее цели и ценности.
Вовлеченные сотрудники работают лучше
Результаты исследований показывают, что работники, которые любят компанию, в которой работают, на 21% производительнее тех, кого не беспокоит судьба начинаний работодателя. Сотрудники, которые вкладывают в компанию силы и эмоции, с большей вероятностью будут гордиться тем, что работают именно здесь, с удовольствием приходить на работу и чувствовать свою ценность.
Привлекая людей в жизни компании с помощью дополнительной ответственности или соревновательного момента, вы повышаете производительность всей организации. То есть это выгодно всем участникам. Привлечение сотрудников повышает удовлетворенность клиентов
Люди, увлеченные своей работой, производят лучшее впечатление на клиентов. Почему? Потому что они заражают своей страстью, и к этому невозможно оставаться равнодушным. Заинтересованные сотрудники склонны прилагать больше усилий, естественным образом приводит к повышению производительности, улучшения качества сервиса или продукции и увеличения продаж.
Вы удержите в компании лучших сотрудников
Привлеченный сотрудник с меньшей вероятностью изменит работу, польстившись на большую зарплату или удобное расположение другой компании. Вовлеченность дает людям чувство собственной значимости и удовольствие от рабочего процесса, и этот фактор может перевесить материальные.
Привлечение улучшает корпоративную культуру
С захваченными работой людьми в целом легче работать. И не только потому, что они более веселые, позитивные, счастливые, а еще и потому, что своим примером показывают, как классно быть вовлеченным.
Что такое культура вовлеченности сотрудников?
По мнению Forbes, в первую очередь это подход, построенный вокруг ценностей компании.
Создание культуры вовлеченности требует совместной работы с сотрудниками для проверки соответствия миссии компании рабочему процессу. В идеале привлечены сотрудники сами будут следить за соответствием всего ценностям компании. Поощрения наиболее активных работников - один из шагов к созданию хорошей корпоративной культуры.
Привлечение сотрудников - признак успеха
Это не обязательно определяющий фактор успеха в бизнесе, скорее, вовлеченность часто появляется там, где есть личный или командный успех. Иными словами, привлечены сотрудники являются не потому, что они суперпроизводительной или с ними легко работать, а потому что знают, что их работа важна. Они чувствуют себя ценными, их успехи признают, а значит, они весомой составляющей компании. Следовательно, привлечение сотрудников важно не только для комфортной работы, но и для повышения производительности. Чтобы достичь этого, придется проявить демократичность и разделить ответственность с другими, признав их вклад в успешность работы.
Но потом результат превзойдет все ожидания!
Спасибо за хорошую статью!
Привет! Пожалуйста!
"Привлечены сотрудники работают лучше" - Привлеченные?
да привлеченные -)