Карьерный рост: как и кому расти в сфере IT в 2023 году

Кем вы себя видите через 5 лет? — почти каждый однажды слышал этот вопрос на собеседовании, но не каждый способен с ходу на него ответить.

Я Анна Смирнова — руководитель карьерного центра направления Программирования в Яндекс Практикуме, карьерный консультант и наставница на курсе «IT-рекрутер». В этой статье помогу разобраться, куда и как расти в карьере и всем ли это необходимо.

Время чтения 2 минуты, пользы на годы вперед. Поехали!

Если вы задумываетесь о профессиональном развитии, важно знать, что вертикальный рост — не единственная опция. Предлагаю рассмотреть профессиональный рост в двух разрезах — I-shape и T-shape.

I-shape — это стандартное вертикальное развитие в своей области.

Вы пришли на младшую позицию, джуном. Через какое-то время набрались опыта, стали выполнять задачи быстрее, увереннее, вышли на новый уровень сложности и перешли в более высокий грейд. Дальше поработали ещё 2-4 года в таком режиме, изучили свою сферу досконально и теперь думаете шире — про бизнес, про деньги, про продукт. Вы уже самоходный специалист, умеющий принимать стратегические решения в интересах бизнеса, другими словами синьор.

T-shape — это путь для тех, кому интереснее осваивать новые задачи, чем углублять экспертизу в одном направлении.

Если вам интересно узнать как работают соседние отделы и что происходит на всех этапах жизни продукта, то рекомендую рассмотреть этот путь. Так, например, фронтенд-разработчики могут изучить ещё и бэкенд, чтобы стать фулстек-разработчиками. Или продуктовые дизайнеры становятся продакт менеджерами, погружаясь в аналитику, метрики и стратегию.

Обязательно ли становиться руководителем, если хочешь расти в карьере? Что делать, если вы не готовы нести ответственность за команду?

У многих уже опытных специалистов возникает вопрос, что же делать дальше. И здесь нет правильного и неправильного ответа, есть только тот, который подходит вам.

Если вы получаете радость и удовольствие от решения сложных задач и предпочитаете минимум коммуникации, то есть шанс, что вы будете чувствовать себя счастливым(ой), выбрав экспертный путь развития. Он предполагает постоянное углубление своей экспертизы и выбор какого-нибудь узкого направления, где вы постепенно становитесь гуру :)

Повышать свою экспертизу можно по-разному, но один из проверенных способов — это повышать насмотренность и учиться на чужих ошибках. Такой опыт может дать роль ревьюера в Практикуме. Ревьюеры — это мидл и синьор-разработчики, которые проверяют проекты студентов и дают им обратную связь.

Если же вы из тех, кто получает энергию, общаясь с людьми, любит обучать и рассказывать, то с большей долей вероятности вам подойдет управленческая роль. И здесь мы сталкиваемся с классическим вопросом — как стать руководителем, без опыта в руководстве?

Можно попробовать себя в наставничестве: менторить новичков, прокачивать навык коммуникации, делиться знаниями и заодно систематизировать свои. Если есть сомнения, а получится ли, то попробуйте поискать соответствующие курсы. Например, я проходила 2-х недельный интенсив Школы наставников от Практикума при оформлении сотрудничества и могу сказать, что это очень качественное обучение, которое в сжатые сроки даёт необходимый объём знаний и уверенности для работы со студентами.

Помимо всего, о чём я рассказала выше, роли ревьюера, ментора и наставника в Практикуме дают возможность получать дополнительный доход и доступ к экосистеме Яндекса — мероприятиям, обучению, нетворкингу и скидкам. А ещё — это возможность делать благое дело и быть частью особенного процесса формирования новой образовательной культуры.

Не хотеть расти — тоже ок! Это действительно нужно не всем и совершенно не характеризует вас как личность или профессионала. Наши коллеги из медиа «Кинжал» выпустили отличную статью об этом, очень рекомендую заглянуть туда.

В заключении важно сказать, что карьерные траектории могут и должны меняться. Если сейчас вам хочется быть экспертом, это не значит, что через пару лет вы не задумаетесь о руководстве командой. Вы могли уже попробовать один из путей и понять, что хотите на самом деле другого или в другой комбинации — это тоже нормально.

Гибкость, знание потребностей рынка и осознанный подход к своему развитию — тот самый набор ингредиентов, который составит самый вкусный коктейль под названием «счастливая профессиональная жизнь»:)