Управление удалённой командой: soft skills, необходимые для эффективного руководства
Наталия Алекса, экс-руководитель отдела маркетинга проекта «Антирабство», рассказывает о том, как организована работа проекта с коллективом в 42 человека, у которого за более трёх лет существования никогда не было офиса.
Накопил похожий опыт и могу сказать, что тому мне, которому ещё предстояло изучить управление распределенными командами, не хватило бы наглядных примеров.