Из описания себя Женей мне показалось, что человек он близкий мне по духу, поэтому именно его лекции оказали на меня максимальное впечатление. Он создаёт продукты с нуля, поэтому все его рекомендации относятся к курсу выживания стартапера. Для корпоративного продакта это менее полезно, так как их цели находятся в масштабе года и более, а для человека, поднимающего идеи с земли и бегущего с ними вперёд, это – минимальный набор нужных навыков. Что-то вроде небольшой сумки, которую мы берём в самолёт – там немного вещей, но без них не уедешь. Хотя лекция Жени была про MVP, именно его создание и последующее развитие и воплощают в себя все необходимые навыки для молодого стартапного продакта:
Хороший материал! А как ставите и контролируете задачи в команде, если не секрет?
Вдруг будет интересно, мы разрабатываем систему для постановки и контроля задач, заходите протестировать по ссылке в профиле :)
ржал минут 10