Мотивация же не только в деньгах. Может изначально и да - в них родненьких) Но потом то точно не только в них. Для меня важно:
- интересная работа = интересные задачи
- классный коллектив, - проактивные люди, которые сами найдут решение и предложат его, а не будут ждать от руководителя принятия какого-то решения. Адекватные люди в коллективе - не обиженные задроты, которые из-за не очень удачной шутки уходят в транс на полгода или вообще увольняться собираются, а нормальные, с кем и дела иметь можно и пошутить и поделиться болью, ну естественно и их боли выслушать.
- отсутствие токсиков - мега важный пункт, так как токсичность в коллективе - самое плохое что может быть
- минимальная бюрократия при принятии решений - важно чтоб принятие решений занимало минимальное время, особенно если вопрос простой... чтоб инициативы работников слышали и воплощали, а главное хвалили на общих созвонах или собраниях - мега мотивация (лучше денег), ну если нет - то поясняли почему нет...
- не скучное и адекватное руководство: кнут и пряник стандартные тут .. главное помнить что "Не ошибается тот - кто нихера не делает"
- вот тут уже деньги
Не обязательно, но классно если есть: - возможность развития (не только роста в ЗП и должности), возможность брать на себя несвойственные моей должности задачи, - когда нужно довести дело до логического завершения (чтобы не перекидывать мяч с себя на другой отдел, или отдельного человека, - и быть уверенным что все было сделано так как задумано).
А текучка это нормально: надо просеять много через ОК чтоб выстроить нормальную команду. Но тут вопросы к качеству вашего отдела кадров. Иногда проблема на поверхности. И она не в сотрудниках которых наняли а они не умеют того что надо, а в процессе найма.. но тут другая история)
Оххх.. как же забавно. Где только учат, что в наемном труде - деньги не главное. Именно, что главное. Единственное, что держит пункт пьедестала вместе и уровнем зп - это уровень стресса на работе (некоторые действительно готовы потерять в деньгах, если это существенно снизит уровень стресса). Все остальное перечисленное вами (крутой коллектив, интересные задачи, адекватное руководство) - это вторично. Но нет директора/hr продолжают продвигать мантру, что ЗП не важна и про «преимущество: печеньки в офисе»))
Сколько денег вы готовы недополучать за хороший коллектив, отсутствие токсиков(!) обиженных задротов, за нескучное руководство? Первое действие действительно нескучного руководства - забрать у вас 50% заработка просто так, чтобы скучно не было. Пойдет?
Мотивация же не только в деньгах.
Может изначально и да - в них родненьких) Но потом то точно не только в них. Для меня важно:
- интересная работа = интересные задачи
- классный коллектив, - проактивные люди, которые сами найдут решение и предложат его, а не будут ждать от руководителя принятия какого-то решения. Адекватные люди в коллективе - не обиженные задроты, которые из-за не очень удачной шутки уходят в транс на полгода или вообще увольняться собираются, а нормальные, с кем и дела иметь можно и пошутить и поделиться болью, ну естественно и их боли выслушать.
- отсутствие токсиков - мега важный пункт, так как токсичность в коллективе - самое плохое что может быть
- минимальная бюрократия при принятии решений - важно чтоб принятие решений занимало минимальное время, особенно если вопрос простой... чтоб инициативы работников слышали и воплощали, а главное хвалили на общих созвонах или собраниях - мега мотивация (лучше денег), ну если нет - то поясняли почему нет...
- не скучное и адекватное руководство: кнут и пряник стандартные тут .. главное помнить что "Не ошибается тот - кто нихера не делает"
- вот тут уже деньги
Не обязательно, но классно если есть:
- возможность развития (не только роста в ЗП и должности), возможность брать на себя несвойственные моей должности задачи, - когда нужно довести дело до логического завершения (чтобы не перекидывать мяч с себя на другой отдел, или отдельного человека, - и быть уверенным что все было сделано так как задумано).
А текучка это нормально: надо просеять много через ОК чтоб выстроить нормальную команду. Но тут вопросы к качеству вашего отдела кадров. Иногда проблема на поверхности. И она не в сотрудниках которых наняли а они не умеют того что надо, а в процессе найма.. но тут другая история)
Оххх.. как же забавно. Где только учат, что в наемном труде - деньги не главное. Именно, что главное. Единственное, что держит пункт пьедестала вместе и уровнем зп - это уровень стресса на работе (некоторые действительно готовы потерять в деньгах, если это существенно снизит уровень стресса). Все остальное перечисленное вами (крутой коллектив, интересные задачи, адекватное руководство) - это вторично. Но нет директора/hr продолжают продвигать мантру, что ЗП не важна и про «преимущество: печеньки в офисе»))
Сколько денег вы готовы недополучать за хороший коллектив, отсутствие токсиков(!) обиженных задротов, за нескучное руководство?
Первое действие действительно нескучного руководства - забрать у вас 50% заработка просто так, чтобы скучно не было. Пойдет?
текучка это нормально: надо просеять много через ОКясно. экспертное мнение от спеца по общим вопросам/развитию
люди работают ради денег, точка. Разговоры о мотивации можно смело совать в очко