{"id":14277,"url":"\/distributions\/14277\/click?bit=1&hash=17ce698c744183890278e5e72fb5473eaa8dd0a28fac1d357bd91d8537b18c22","title":"\u041e\u0446\u0438\u0444\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u043b\u0438\u0442\u0440\u044b \u0431\u0435\u043d\u0437\u0438\u043d\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u0435 \u0443\u043a\u0440\u0430\u0448\u0435\u043d\u0438\u044f","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"771ad34a-9f50-5b0b-bc84-204d36a20025"}

Про сбор референсов на кандидата. Как надо и как не надо делать

Вот так выглядит чек-лист хуёвого сбора референсов, если ты — нанимающий менеджер:

▻Не собирать вообще 😅

▻ Рефы собираешь не ты, а рекрутер

▻ Собираешь рефы текстом, а не голосом

▻ Собираешь рефы за 5 минут

▻ Всем респондентам задаешь разные вопросы

▻ Задаешь закрытые вопросы

▻ Задаешь неконкретные вопросы

▻ Собираешь только интерпретации и оценки, а не факты

▻ Ищешь подтверждения правильности своего выбора, а не потенциальные риски

▻ Выбираешь одинаковых респондентов

▻ Собираешь 1-2 рефа

Я не то что бы расскажу как делать лучше, я поделюсь как я делаю и считаю это работает четко.

Я подхожу к сбору рефов как к пользовательскому интервью.

То бишь:

Ⓐ Заранее формулирую вопросы, на которые хочу получить ответы для себя, превращаю это в вопросы к респондентам (напиши в комментах, если понимаешь разницу🙂)

Ⓑ Выбираю разных респондентов: руководителей, коллег, подчиненных; с текущего места работы, с предыдущего и тд. Обычно 5-6 человек.

Ⓒ Задаю четкие вопросы.

Например:

▶ Какие задачи получались лучше всего?

▶ Какой самый успешный проект реализовал? Что сделал именно #имякандидата ?

▶ Какую самую большую ошибку совершил, про которую ты знаешь?

▶ За какой результат отвечал? Каким образом достигал?

▶ По шкале 1-10, насколько ты доволен совместной работой с #имякандидата ?

Очень часто респонденты говорят, что никаких ошибок кандидат не делал, слабых сторон нет, и ваще он ёбаный идеал. Это, конечно, пиздеж🙊

В таких случаях я прошу вспомнить несколько навыков/проектов и среди них выбрать самый сильный/успешный, а потом — менее сильный/успешный и тд, пока не докопаю до слабой стороны или ошибки.

Это норм, что люди имеют слабые стороны и совершают ошибки. Просто важно, чтобы они были отрефлексированы и осознанны.

Ⓓ Смотрю на рефы не как "проверить, сильный ли кандидат", а как на "убедиться, что не спрятано неприятных сюрпризов". Если кандидат дошел до сбора рефов, то у него уже проверены скиллы (харды, софты, менеджерские), и я в одном шаге от того, чтобы сделать оффер (как выглядит воронка найма можно посмотреть у меня вот тут (https://t.me/shishkin_talks/38)

Ⓔ Рефы собираю сам, с помощью звонка, обычно минут 20-25. Удивительно, но факт — за всё время еще ни один человек не отказался поделиться референсами, а скорее наоборот, люди идут навстречу и выделяют на это время. Иногда респонденты готовы и текстом дать ответы, и еще созвониться для уточнения деталей. В очень редких случаях респондент записывает голосовуху вместо звонка, но такое было 1-2 раза всего.

Напоследок:

Админы делятся на тех кто уже делает бэкапы и тех, кто еще не делает бэкапы. Так же и нанимающие менеджеры делятся на тех, кто не собирает референсы и тех, кто уже собирает.

Делись в комментариях какая твоя система сбора референсов на кандидата и какой способ самый рабочий 😊

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда