Живи в управленческом цикле
Меня зовут Герман Юн, я СЕО и главный по стратегии ООО «ЭнергоИнжиниринг» с оборотом 500 млн. руб., а также «Школы булатных менеджеров» в которой прошли обучение более 400 руководителей.
Меня зовут Герман Юн, я СЕО и главный по стратегии ООО «ЭнергоИнжиниринг» с оборотом 500 млн. руб., а также «Школы булатных менеджеров» в которой прошли обучение более 400 руководителей.
Герман, а какие инструменты для пункта "Контролируй" Вы используете у себя? На мой взгляд отлично подходит работа в задачах через Битрикс24 и именно этот метод постановки и контроля задач я передаю всем своим клиентам, кто сталкивается с проблемой забывчивости как подчинённых, так и руководителей.
Добрый день, Вячеслав! Спасибо за вопрос. Если речь идет не только о программных инструментах, то я использую в блоке "Контроль" еще походы на рабочие места сотрудников (в Гемба), чтобы увидеть исполнение стандартов и отклонения. Таким образом контролируется еще и сам процесс, его качество. Например: если не проверять презентации в отделе продаж, то через пару месяцев, можно увидеть падение показателей по выручке.