Agile-трансформация крупного разработчика платежных сервисов. Успешный кейс
Компания INPAS — лидер рынка платежных продуктов и сервисов с большой историей. Однако для развития и достижения новых глобальных задач, в 2018 году компания INPAS приступила к внедрению Agile-трансформации процессов планирования, разработки, тестирования и выпуска своего продукта. Помогали проводить эту трансформацию специалисты ScrumTrek.
Спасибо за статью. Вот только интересно более подробно узнать как проходил процесс внедрения Agile, какие действия (директивные или креативные) позволили поменять ментальность 40% нейтральных и колеблющихся сотрудников. На мой взгляд, в этом вся "соль" перехода на новые рельсы. Расскажите?
да, конечно же расскажем! Мы как раз готовили отдельный материал по всем "болям" сотрудников при внедрении Agile