Управление вовлеченностью персонала. Реально ли изменить ситуацию? Опыт команды АЙТАТ

Про пользу вовлечённости персонала не написал только ленивый, и мы не будем исключением. Меня зовут Регина Гашигулина и я — бизнес-тренер команды АЙТАТ. В статье я расскажу, как можно реально повлиять на вовлеченность персонала на своем опыте. Текст будет полезен моим коллегам — HR-специалистам, РОПам — и руководителям из IT-сферы.

33

Интересная мысль - вовлекайтесь в работу, но сильно не увлекайтесь)

Слишком вовлеченного нужно тормозить иногда, по себе заметил.

Иначе есть вероятность превратиться в бешеного пса

Ответить