Сильная команда стоит денег
Меня зовут Алексей Волков. Я руководитель HR агентства Teamplay. Я помогаю компаниям строить сильные команды через подбор и адаптацию сотрудников. И часто в компаниях вижу проблемы на уровне построения команды и управления ей. Об одной из таких проблем хочу поговорить в этой статье.
Компания хочет клиентов и продаж, но не выделяет денег на маркетинг. И вообще считает маркетинг расходной статьёй бюджета, на которую деньги выделяются по остаточному принципу. В душе все руководители понимают, что без маркетинга нет продаж, но на деле режут расходы на маркетинг при первой возможности.
Знакомо?
Тоже самое происходит при найме сотрудников. Как правило все хотят в команду топовых сотрудников, но желательно за три копейки. Чтобы и работал он за три копейки и столько же потратить на его найм, адаптацию и обучение. Но так не работает.
Команда — ключевой ресурс компании. И в её построение нужно инвестировать не меньше, чем в маркетинг, создание продукта и т.д. Потому что именно команда в итоге делает всю работу в компании. Плохие продавцы сольют всех потенциальных клиентов, плохие производственники произведут некачественный продукт.
Сильная команда стоит денег. Эти инвестиции неизбежны. Но это именно инвестиции, а не расходы — они скоро окупятся и принесут прибыль.
Телеграм канал Волков об управлении, команде и HR