Зумеры: зачем нанимать, как привлечь и “заставить” их работать?
Поколение Z, или так называемые "зумеры", – это те люди, которые, по разным данным, родились с 1996-2001 по 2010-2012 годы и которые либо только начали свой карьерный путь, либо вот-вот сделают это. А уже через пару лет, как отмечают эксперты, будут составлять более 25% всей рабочей силы.
Они сильно отличаются и не признают многих ценностей и идей миллениалов, поэтому могут просто-напросто на них не реагировать. Поэтому возникает логичный вопрос: зачем же нанимать зумеров?
Преимущества зумеров в работе:
- Инновационный подход. Зумеры – поколение, которое выросло в эпоху развития цифровых технологий и соцсетей. Они привыкли к быстрому доступу к информации и быстрому решению задач. Это позволяет им принимать быстрые решения и использовать новые программы и технологии в работе. Более того, они способны быстро потреблять информацию, т.к. умеют выделять суть.
- Нацеленности на саморазвитие и самореализацию. Для многих, особенно в юные годы, карьера выходит на первый план. Им важна финансовая стабильность, свобода и независимость, поэтому они рано начинают задумываться о будущей карьере и стараются не только работать лишь ради денег. Важно, чтобы им нравилось, то чем они занимаются, поэтому нередко они монетизируют свои хобби и ищут ту работу, которая действительно придется по душе.
- Коммуникабельность. Это поколение росло и развивалось в мире, где коммуникация происходит не только в офисе, но и в онлайн-среде. Они умеют общаться с коллегами и клиентами, используя различные средства связи, такие как электронная почта, чаты и социальные сети.
- Креативность. Они привыкли к нестандартным решениям и креативному подходу к выполнению задач. Они умеют думать за рамками стандартных схем, находить необычные пути для достижений целей и умеют быстро и эффективно генерировать идеи.
А как побудить их работать у себя?
- Обеспечить им возможность реализации потенциала. Зумеры хотят работать в компаниях, где они могут проявить свои лучшие качества и использовать свои навыки. Им нужно работать на интересных проектах, профессионально развиваться и расти.
- Сформировать команду сильных лидеров. Это поколение хочет работать с сильными лидерами, которые могут вдохновить их на достижение больших результатов. Так они смогут набрать больше опыта и в будущем достойно заменить сотрудников руководящих постов.
- Предоставить им гибкий график и формат работы. Представители поколения Z любят свободу, поэтому им нужно ее давать. Они способны, если все условия располагают, и эффективно работать, и успевать направлять энергию на собственное развитие. Поэтому для них важна возможность удаленной работы или выбора рабочего графика.
- Создать комфортные условия работы. Если речь идет об оффлайн-работе, то зумеры предпочитают современные офисы, оборудованные всем необходимым для работы, и возможность использовать новые технологии, а также дополнительные возможности (посещение спортзала, абонементы и т.д.)
- Признание их достижений. Зумерам важно, чтобы их оценивали по достоинству, поощряйте их достижения и создавайте условия для их профессионального роста.
А для привлечения представителей поколения Z важно помнить о том, что они привыкли к быстрому получению информации, поэтому работу они тоже ищут «в один клик»: сложные бюрократические процедуры регистрации, длительную переписку с работодателем и многоэтапные собеседования не для них, это стоит оставить миллениалам. С талантливым зумером можно списаться в мессенджере, обсудить детали, поговорить по видеосвязи и нанимать.
Стабильность в этом плане (одна работа на всю жизнь) их не интересуют. Они убеждены в неограниченности своих возможностей в том, что заработать смогут всегда. Поэтому не стоит игнорировать эти моменты.
В заключение, еще раз отметим, что найм зумеров может нести в себе множество преимуществ для компании. Они готовы работать, расти и развиваться, главное – предоставить им определенные условия. Та же стратегия действия, что и с миллениалами не подойдет, нужен совершенно иной подход. Тогда в этом случае можно получить очень эффективного и профессионального сотрудника!