А вы знаете сколько получает ваш коллега?
Обычно в адекватных компаниях работникам регулярно повышают уровень заработной платы, а в компаниях не очень индексируют на пару рублей, вроде бы укладываясь в рамки Закона. И вот люди, работая на бизнес, привыкли к тому, что моя зарплата должна быть конкурентоспособной, а мой коллега должен получать либо меньше, либо столько же. А что если это не так?
Если ваш коллега получает больше вас, а вы сами работаете в компании в 2 раза дольше его. Что будете делать?
Уволитесь?
Устроите бойкот ему или руководству?
Тихо затаите обиду?
На самом деле, по статистике, у 82% работодателей информация о заработной плате именно поэтому и является закрытой. Правда это не очень сильно помогает ограничить информацию, потому что:
- 30% сотрудников знают, сколько получают все их сослуживцы
- 49% знают о благосостоянии части своих коллег
- 30% в курсе, насколько хорошо себя чувствует непосредственный руководитель
И что же говорят нам исследования?
Оказывается, что если внезапно выяснится, что коллега получает больше, то большинство участников опроса готовы пойти к боссу за разъяснениями или будут просить прибавки для себя. 14%, которые готовы уволиться из-за этой несправедливости.
И еще из интересного. То что думают люди и то что они делают, разные вещи.
Поэтому если посмотреть на реальность, то 36% из тех, кто действительно узнавал о разнице в доходах, ничего не делал с этой информацией. То есть видимо обработав эту информацию тихо затаили обиду.
А вот 20% действительно уволились, 15% пошли разговаривать с боссом.
Скрывать зарплаты, также как и не работать с информационным полем для внутреннего клиента (так называют работников) это очень плохая стратегия.
Ведь по статистике именно в таких компаниях манипуляции зашкаливают, бывалые работники действительно могут получать намного меньше, чем только пришедшие сотрудники.
В публичных компаниях с открытой политикой, там где люди хорошо знают и свою систему мотивации и вилку роста и понимают как и что нужно делать, чтобы уровень заработной платы рос, там значительно меньше текучесть персонала, там уважают людей и культура сильнее.
Такие компании имеют возможность независимо устанавливать условия оплаты труда без учета конкурентных предложений на рынке труда. Результаты исследований ясно показывают, что открытая политика зарплат стимулирует справедливость и мотивирует сотрудников достигать лучших результатов.
Ведь когда каждый человек знает, сколько получают его коллеги, возникает чувство справедливости и понимание, что только его превосходные результаты приведут к увеличению зарплаты. Переход к более открытой политике зарплат является шагом в сторону справедливости и равенства в мире работы.
А вы как считаете?
Ваша Ирена Иванова
Обнимаю вас мои дорогие читатели. Берегите себя 💛
#поискработы #карьера #работа #ищуработу #ibestresume #идеальноерезюме #jobhunter #иренаиванова #irenaivanova #трудоустройство
Хотите задать мне вопрос в онлайн? Приглашаю вас в свой канал. Все новости в онлайн режиме в моем телеграмм-канале.
Под последними статьями вы показали мега-активность :), что мотивирует меня на то, чтобы делиться с вами своими знаниями и опытом. Мне очень радостно видеть вашу поддержку.
Теперь у каждого, кто ищет работу есть возможность бесплатно рассказать о себе моей аудитории. Если вы ведете поиск работы, то приходите.
До новых встреч!
я генеральный. Я знаю , сколько получают мои сотрудники 😁
Это лучший ответ))
Знаю историю, когда в маленьком, но очень важном отделе из 4 человек узнали про ЗП друг друга. В итоге 3 сотрудника пришли к руководству с предложением уволить четвертого, его функции готовы взять на себя за прибавку к зарплате 25% от зарплаты четвертого (25% предложили руководству оставить себе, что бы предложение было выгодно всем).
и как поступил руководитель?)
Согласился. В самом деле, как оказалось, человек получал слишком много и не выполнял никаких уникальных функций. Так что вот оказалось, что прозрачность в зарплатах ведет к здоровой конкуренции и рационализации затрат на зарплату работникам. Ну, это если с непопулярной точки зрения человека, который зарплату не получает, а платит её. Единственное — надо быть готовым брать на себя роль третейского судьи и принимать сложные решения.
да, руководитель должен это уметь делать
Считаю, что расспрашивать про зарплату коллег не этично, не люблю, когда меня об этом спрашивают.
да, понимаю вас
На корпоративах или в "курилках" можно узнать ЗП почти всех или примерно хотя бы. Важно правильно строить диалог, чтобы люди сами хотели рассказать о своей ЗП. Свою ЗП так же говорю почти в открытую, что я теряю то с этого? Из этих цифр делаю выводы можно ли тут развиваться и повышаться или стоит сменить рабочее место со значительным повышением ЗП.
Всегда считаю чужие деньги и на этику мне абсолютно насрать, но держу это в секрете :)
Я против того, чтобы люди знали, какой доход имеет каждый человек в коллективе. Даже у простых наемников с фиксированной ставкой идет грызня, у простых наемников с мотивированными частями оплаты идет битва на выживание, то наемные работники, работающие головой, что классом выше - вообще с ума сойдут и перегрызутся в ущерб результату.
Общак возможен только в команде, которая уже мотивирована неким гарантом при выполненной задаче - процент от результата, некие префы и дивиденды, некая часть, которая несет гарантированный доход и прибыль. Скажем, если мы грабим банк, и несем одинаковый риск, ясно дело, что мы желаем равных долей.
Но, увы. Не в нынешнем мире скрывать доход и его значения. Работодатель или деловой человек будет пользоваться этим во вред, в ущерб своему делу и общему результату. Так устроены тупые людишки, увы.
Так что, на первый взгляд смешная дилемма, решаемая за пару секунд, а по итогу - сложнейшая ситуация, топящая любые проекты, особенно, если у каждой стороны консерватизм в башке, и нет желания играть в эмпатию.
А! Да!
Я знаю, кто сколько получает.
Ведь я тот самый принтер, на котором печатают расчетные листы на наемников.
Только ТССССС...
вот именно, сложнейшая ситуация, здесь вы правы, потому что справедливая оценка труда важна каждому
Комментарий недоступен
Значит непрозрачная система мотивации, есть перекосы
Комментарий недоступен
да понятно) поэтому и непрозрачная, чтобы спокойнее народ работал
Если коллега зарабатывает больше меня, я прежде всего проанализирую свою работу, буду искать проблему у себя.
вот это правильно)
В ситуации с открытыми зарплатами будет сложно решать такие кейсы:
Срочно нужен джавист, берём с рынка с зарплатой выше текущего грейда (потому что нужно срочно). Итог: все джависты пошли за апом?
))
Нет, ты ему предложишь такой же зарик+доппремия из своего фонда, вот о которой и не узнают другие. Никаких апов, програмироваем дальше, крабы!
Есть работники из зарубежный компаний. Как там с этим обстоят дела?
Как говорит Разгуляев: "Деньги плохой мотиватор. Главное, чтобы зп не демотивировала сотрудника". Когда вы закрываете зп - вы просто прячите голову в песок.
там как правило прозрачная система мотивации, все понятно, куда расти и как
Да, но я тоже слышал про фонды. На бумаге все равны, но распределения из фонда происходят "непрозрачно". Даже не знаю, выход ли это 🤔 Послушал бы мнения на этот счет