Школы бизнеса массово выпускают людей (консультантов, менторов, коучей), у которых напрочь отсутствуют личные скиллы. То есть они в принципе не могут реализовать то, о чем говорят. Условно, «я могу научить тебя вести бизнес, ТОЛЬКО потому что я прошла обучение, как вести этот бизнес, но я никогда его не вела». Чувствуется уровень «классного и эффективного» специалиста? Вам достаточно лишь теоретических знаний, доверились бы ему?
Полностью с вами согласна!
Выбор качественного консультанта имеет финансовое влияние. Реальный опыт важен для эффективности услуг.
да! к сожалению, в чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда после некомпетентных консультантов разбитые об дедлайны собственники и руководители приходят за помощью. чаще всего консультанты транслируют невыгодные для развития компании стратегии, которым приходится доверять и следовать. в своем подходе использую только личный и безопастный аудит и через него выход на стратегии.
Это просто жесть, как выбрать того, кто реально разбирается!
Его сложно найти, такого человека. Если вам нужна помощь в подборе такого человека - напишите мне сообщение, расскажу кто из нашей команды вам может подойти. При интересных запросах - берусь сама. А так, хотя бы на эти пять пунктов обращать внимание. Это уже 70% успеха