Описание: Руководитель ставит размытые задачи, не может объяснить детали, конечный результат, или не понимает дальнейшие шаги после ее реализации. Это часто происходит, когда руководители сосредотачиваются на количественных показателях, а не на качестве. В результате сотрудники тратят время на выполнение задач, которые мало способствуют развитию компании или тормозят его.
Приветствую, за кейсы и решения спасибо. Имхо только тема статьи и содержание не вяжутся друг с другом. Кейсы про неверную постановку задач и управление, а не работа ради работы.
Приветствую!
Это как раз и является одной из проблем, когда руководство делает акцент на кол-ве а не кач-ве задач.