тот еще HR

Серьезно, маркетологи из 🔴 , вы там как?

А давайте возьмем с HR-директора годовой бюджет гвинеи биссау за доступ, чтобы он мог найти джуна за 50к».
Вы предлагаете мне заплатить ярд за возможность пострелять из пушки по воробьям? Спасибо, не надо. Мне не нужна воронка из 500 откликов «рассмотрю всё, гибкий график».
🦅 Мне нужны соколы!
И это правильно…

Оценка проходит регулярно, ➕➖ формы заполняются 📝, встречи проводятся. Формально процесс есть и выглядит правильно. НО если посмотреть на последствия, становится видно, что ничего не меняется. 🤷‍♀ Ни решения по людям, ни развитие, ни компенсации не связаны напрямую с результатами оценки.

Сотрудники это быстро считывают. 💯 И начинают относ…

Удержание сотрудников это не про то, как быстро нанять нового вместо ушедшего. 👣 Это про то, чтобы люди сами не хотели уходить. А одна цифра текучести (Turnover Rate) не покажет ни кто ушёл, ни почему, ни надо ли бить тревогу.

Коллеги, 🔥 что в HR важнее - самая популярная метрика или самая полезная для бизнеса? И можно ли вообще выбрать одну?

В последнее время тема ИИ в HR звучит отовсюду. Кто-то рассказывает про нейросети, которые найдут идеального кандидата за секунду. Кто-то пугает, что роботы скоро заменят всех живых HR-специалистов.

Потому что без сильного HR-бренда вы платите за найм в два-три раза больше, а кандидаты всё равно выбирают не вас.

Коротко о главном, и как обычно, кого интересует развитие, полная версия по ссылке в конце.

Коротко о главном. Полная версия — по ссылке в конце.

HR-отделы привыкли закрывать вакансии, оформлять документы, проводить праздники. Но когда бизнес просит доказать влияние на выручку или прибыль, наступает тишина. И это нормально. Потому что нас никогда этому не учили. Нас учили кадровому учёту, трудовому праву, психологии. Но не учил…

🧩 ну не буквально))) язык-то один, но
...сначала думала про разницу в возрасте и типа конфликт поколений
Потому как на поверхности это выглядит как обычные рабочие конфликты.
Руководитель недоволен, что нет инициативы, команда жалуется на отсутствие прозрачности и постоянные изменения.
Если копнуть глубже, становится понятно, что дело не в людях ка…

В 2026 году HR-аналитика перестала быть просто модным словом. Теперь это необходимость. Компании, которые не используют данные для управления людьми, проигрывают в эффективности в среднем 23% бюджета на персонал. Разбираем главные метрики года и новые подходы.

📚 В этом году в России появится справочник профессий! ✨ он станет частью цифровой платформы и будет обновляться на основе реальных данных с рынка труда. ℹ Это значит, что искать востребованные кадры и понимать, кого реально не хватает, станет проще.