IBS

Терпение, усидчивость, азарт: интервью с Frontend-разработчиком

Мы продолжаем цикл публикаций про ИТ-профессии. В этот раз мы поговорили с frontend-разработчиком Сергеем из IBS. Он рассказал о том, как пришёл в разработку, об учёбе и стереотипах вокруг программистов, а также о том, почему для хорошего фронтендера важен азарт.

Frontend-разработчик — это программист, занимающийся разработкой пользовательского интерфейса (внешней публичной части сайта в браузере). Главная задача frontend-разработчика — сделать взаимодействие пользователей с веб-приложением максимально удобным.

— Ты занимаешься frontend уже много времени. Дай свое определение, кто такой frontend-разработчик.

— Frontend-разработчик — специалист, отвечающий за все, что происходит в браузере. Если backend-разработчики запускают свой код на сервере, то код frontend-разработчика запускается в браузере.

— Почему ты выбрал frontend-разработку?

— Мне нравится, что во frontend ты сразу видишь результат работы. А еще за сайтом может быть тысяча серверов, какие-то сумасшедшие базы данных, но пользователи все равно ассоциируют приложение с интерфейсом.

— В чем специфика frontend-разработки?

— В том, что все быстро меняется. Появляются новые фреймворки, постоянно все развивается — среда исполнения, браузеры. Сегодня какой-то фичи нет, завтра она есть, послезавтра ее запретили.

— Какой стек технологий ты используешь сейчас?

— React, Redux, TypeScript, redux-saga.

— Почему выбрал именно React?

— До этого я разрабатывал на JQuery. Существовало несколько способов, где хранить состояние приложения. Например, пользователь выбирает что-то из выпадающего списка. Это можно хранить в «доме» и средствами JavaScript туда попасть и взять это значение. Но может возникнуть путаница, рассинхронизация между состоянием приложения и «домом». И за этим надо следить. А потом появился даже не React, а архитектура Flux, и оказалось, что можно по-другому. Можно сделать так, чтобы данные текли в одном направлении. Теперь они не напрямую попадают в стейт из представления, а представление генерирует сообщения и кто-то третий их отлавливает. И это все попадает в стейт, который представление обновляет.

— Поэтому React так выстрелил и сейчас очень популярен?

— Да, потому что позволяет в декларативном стиле описывать интерфейсы.

— Можно ли предугадать, какие технологии будут в хайпе, а какие нет? Angular постарше, и он теряет популярность.

— Дело не в возрасте технологий. И не сказал бы, что Angular теряет популярность. У него есть свои пользователи. Для кого-то это резонный выбор, ведь одна из сложностей React состоит в том, что каждый проект на нем — как новая, неизведанная планета. React отвечает только за отображение данных, все архитектурные решения отдаются на откуп разработчикам. Angular — это полноценный фреймворк. Он говорит: модуль, отвечающий за это, лежит там-то. И получается, что удобнее ориентироваться в незнакомом проекте, так как все проекты похожи, у всех одна архитектура.

Мифы и стереотипы о разработчиках

— Есть мнение, что frontend-разработка подходит больше девушкам, потому что у них сильнее развито чувство прекрасного. Что думаешь об этом?

— Соглашусь, скорее всего. Но думаю, не стоит говорить «больше подходит». По наблюдениям, девушки лучше проектируют интерфейс, он получается удобнее.

— Что думаешь о других стереотипах про программистов? Это очень сложная работа?

— Сложная, стрессовая, но интересная: приходится постоянно искать какие-то новые решения, что-то придумывать. Постоянно учиться.

— Я замечала, когда занималась подбором, что у очень многих frontend-разработчиков длинные волосы. И у тебя тоже. Это совпадение или нет?

— Да нет. Лысые frontend-разработчики встречаются. Я, может быть, тоже побреюсь

О работе в IBS

— Как ты пришел в IT?

— Я со школы хотел быть программистом. Потом учился на инженера, бросил, несколько лет не касался компьютеров. В итоге, когда восстановился в институте и сделал достаточно быстро лабораторную работу, понял, что, оказывается, могу программировать.

— Ты прошел переквалификацию или изучал самостоятельно?

— У меня была база, три курса технического вуза. Кроме того, самостоятельно учил некоторые вещи. Забил в Google «Как сделать сайт» и ходил по ссылкам.

— Расскажи, как проходит твой рабочий день. Сколько процентов времени занимает написание кода?

— Часа два, 25%. Программист большую часть времени код читает, вносит правки, а не пишет новый. Поэтому, кстати, очень важно правильно называть переменные. Не «b =», а нормальными словами, читаемыми.

— Можешь вспомнить момент, когда тебе казалось, что вы с командой что-то делаете не так, и если мы сейчас не закроем спринт, то нас уволят?

— «Сейчас нас уволят» — такого нет, конечно. Компании выгоднее разобраться в том, почему что-то не получилось, чем искать новых сотрудников. Конечно, за спринт всегда переживаешь, заказчик должен получить то, чего он ждет. Но бывают заказчики, которые не знают, что им надо, с такими сложнее.

— Многие frontend-разработчики хотят работать удаленно.

— Да. В офисе бывает некомфортно: у всех свои звонки, такое чувство, что попал в call-центр. За удаленной работой будущее.

Образование frontend-разработчика

— Если вернуться к профессии, без каких знаний во frontend точно не обойтись?

— Если речь о фундаментальных науках, математику желательно знать.

— А что-то более специализированное?

— Есть спецификации. Нужно знать стек, все, что есть в браузере, каскадные таблицы стилей. Обязательная база — это HTML, CSS и JavaScript.

— Три качества, которые необходимы хорошему frontend-разработчику.

— Терпение, усидчивость, азарт.

— Почему азарт?

— Потому что не сразу все работает. С этим часто сталкивались раньше, когда существовали разные экзотические браузеры типа Internet Explorer. Там без усидчивости и азарта легко просто плюнуть и все бросить.

— Как ты поддерживаешь свой уровень знаний и повышаешь свою квалификацию?

— Читаю статьи, смотрю ролики на YouTube. Иногда курсы покупаю. Я в «Твиттере» подписан на нескольких экспертов, известных в этой сфере. Например, Андрей Ситник, Mike Bostock, Addy Osmani, Eric Elliott, Ilya Grigorik, Smashing Magazine, Веб-стандарты. Желательно знать английский, так как статьи не переводятся. Чтобы идти в ногу со временем, их стоит читать в оригинале.

— Есть ли необходимость в сертификатах?

— Наверное, нет. Это не так сильно распространено в сфере frontend- разработки. Сертификаты большей частью придумывают вендоры, а Frontend — это в основном open source.

Блиц

— Сдать проект вовремя или уйти в отпуск?

— Я бы, наверное, изначально не планировал отпуск на конец проекта.

— Написать в чатик или позвонить?

— Написать электропочтой. Писать в чате — то же самое, что и звонить, — ждешь от человека моментальной реакции. Зато когда пишешь по почте, ты даешь человеку фору на чтение в пару часов и не ждешь от него сиюминутного ответа. Поэтому почта — это хорошо, а чат и звонки — плохо.

— Оупен-спейс или кабинет?

— Конечно, кабинет. Чего не хватает в open space, это тишины. Если бы у нас был администратор, который делал бы «т-с-с-с», как в библиотеке, — это другое дело, было бы супер.

— Пожизненный запас кофе или работа до трех дня?

— Работа до трех дня. От кофе я могу и отказаться ради такого. Кстати, некоторые компании практикуют шестидневную неделю, мне было бы интересно попробовать.

— Компьютер или смартфон для интернет-серфинга?

— Компьютер. У меня есть привычка: всегда открываю все сайты, смотрю, как и что сделано. Если вижу интересный эффект, я всегда открываю DevTools (инструменты разработчика) и смотрю, что и как там устроено. Однажды мы с коллегами были на конференции в Екатеринбурге. Заказывали обратные билеты и обнаружили баг на сайте: на экране ноутбука один элемент отображался так, что выбор мест был заблокирован. Залезли, с помощью инструментов разработчика в браузере вручную убрали этот элемент. И только тогда смогли купить билеты.

{ "author_name": "IBS", "author_type": "editor", "tags": [], "comments": 0, "likes": 2, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "ibs", "id": 163300, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Fri, 02 Oct 2020 10:11:36 +0300", "is_special": false }
0
0 комментариев
Популярные
По порядку
Читать все 0 комментариев
LG представила беспроводные наушники с режимом «шёпота» Статьи редакции

Всего в линейке три модели — для двух в зарядных кейсах встроена ультрафиолетовая лампа.

Наушники FP8 LG
Бизнес-модель на 1 листе

Кстати, если вы делаете проект имейте в виду - ваше решение это или лекарство от боли или витамины. Лекарство - помогает от боли, витамины помогают избежать боли в будущем.

Джефф Безос предложил покрыть до $2 млрд расходов NASA в обмен на контракт для отправки космонавтов на Луну Статьи редакции

В апреле NASA отдало контракт SpaceX, но в мае приостановило его из-за протеста конкурентов.

Лунный посадочный модуль Blue Moon
7 советов стартапам по работе с корпорациями

О том, как стартапам предлагать свои разработки крупным корпорациям и оказаться замеченными, рассказывает директор Центра развития новых продуктов Академии Ростеха, трекер фонда развития интернет-инициатив, эксперт в области запуска акселерационных программ и работы с высокотехнологичными стартапами Андрей Батрименко.

Академия Ростеха – о движении Ворлдскиллс Россия и его развитии на предприятиях Ростеха

Академия Ростеха уже на протяжении четырех лет формирует и готовит сборную Госкорпорации к Национальному чемпионату сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности WorldSkills Hi-Tech. О том, как проходит отбор чемпионов на предприятиях, что дает сотрудникам участие в движении и как Ворлдскиллс популяризирует актуальные…

Wildberries проиграл продавцу суд на 39 млн рублей

Мы уверены, что тысячи продавцов мечтают подать такой иск по отношению к маркетплейсу, но боятся. Но эти опасения — дело временное. Как только долговая планка маркетплейса достигает предела — доходит до суда. У героя этого дела терпение кончилось после сотни поданных обращений и появления суммы долга с 6 нулями.

Кейс «Самоката»: Как мы придумали концепцию программы лояльности для фудтеха

Недавно закончился новый сезон кейс-чемпионата P1, которому vc.ru посвятил отдельный спецпроект. Мы участвовали в конкурсе второй год подряд и снова победили – в этот раз с решением кейса для «Самоката», про работу над которым мы и хотим рассказать.

Как запустить FinTech-стартап и завоевать доверие консервативной аудитории

О том, как стартапу преодолеть барьеры для запуска продукта в ипотечной отрасли, расскажет наш CEO и визионер Михаил Чернов.

Не покупает рекламу, не продаёт акции, не повышает цены: как производитель соуса Huy Fong занял 10% рынка США Статьи редакции

Основатель Дэвид Тран сбежал из коммунистического Вьетнама, открыл свой бизнес в США и достиг выручки в $150 млн в год без торговой марки и маркетинга.

Дэвид Тран с главными символами компании — бутылками соуса шрирачи Huy Fong Foods
«Лента» рассказала о росте выручки от онлайн-продаж на 322% — до 7,9 млрд рублей Статьи редакции

При этом прибыль снизилась на 42,7% — но в начале года «Лента» объявила о покупке двух сетей магазинов.

Цифры в спорте: как выиграть матч еще до его начала
null