Недавний кейс, хотел поделиться. Вроде даже обещал 😊
Но сначала расскажу про верхнеуровненый алгоритм, как принимаю решения, что делать с текущим игроком в команде.
CEO — tutgood.com // Executive coach for СЕО’s and C Suite// t.me/shishkin_talks // Помогаю предпринимателям и топ-менеджерам растить результаты без заебывания
Недавний кейс, хотел поделиться. Вроде даже обещал 😊
Но сначала расскажу про верхнеуровненый алгоритм, как принимаю решения, что делать с текущим игроком в команде.
Часть 1. Процесс
Знаете такую штуку "trust the process"?
Вот так выглядит чек-лист хуёвого сбора референсов, если ты — нанимающий менеджер:
▻Не собирать вообще 😅
Много раз слышал от нанимающих менеджером фразы типа «эйчары бесполезные, приходится все делать самому». А еще чаще слышал что-то вроде »нанять сотрудника — ответственность рекрутера, я только заказчик».
Что первое, что второе — явно хуйня какая-то.