Магистр психологических наук, ACT-терапевт, предприниматель, создатель и оптимизатор систем деятельности. https://t.me/eruhbrand
Конечно возвращали на людей, не питаю иллюзий на счёт того, что чем современнее инструмент, тем он эффективнее. Ваш подход к тестам эффективности ИИ показался мне очень интересным, здорово было бы посмотреть более предметно
Обычно нецелесообразность ИИ видна только в процессе. Это касается и прочих систем оптимизации деятельности, к примеру тот же Битрикс хороший инструмент, но в каких то командах лучше оставить стикеры и флипчарт)
У Вас достаточно интересный и успешный опыт в этом, мой несколько отличается, я базово понимаю фронтэнд и благодаря этому мог указать как именно исправить код и что проверить, но тоже всё долго и с большим количеством итераций правок. А вообще главное, что у Вас была идея и видение продукта и вот именно это уже ИИшке не делегировать, а так мы получается с Вами за одно, за то, что ИИ хороший инструмент, но не панацея
Действовать из принципа в целом малоэффективная затея) Нужно учитывать контекст, где то ИИ про оптимизацию, где то про самообман, при чем вид деятельности может быть один и тот же
Советская школа психологии наше всё, сейчас их работы актуальны как никогда
Ну если знать как работает код, как лучше выстроить его архитектуру, безопасность, логику, то ИИ конечно хорошо так оптимизирует процесс, как минимум потому что код это алгоритм. Проблемы возникают, когда нет понимания в целом, нет глубины, тогда продукты становятся пустышками, хотя и выглядят как ПО
Срыв сроков - это факт того, что сотрудник не справляется с обязанностями. Это не плохо и не хорошо, но если сотрудник с третьего раза не понимает ошибку, то руководителю стоит задуматься о кадровых перемещениях. Система должна работать и тут нет ничего личного, а к неприязни тут стоит относиться как к сигналу, что не всё ок. Я хочу сказать, что у всего есть своя функция и иногда эта функция не попадает в контекст.
Тут возможно все даже намного проще, тревогу усиливает положительное подкрепление (сели за планирование → снизилась тревога), а если еще упростить "начали плохо себя чувствовать" → "похвалили себя за это облегчением". Это кажется контринтуитивным, но обычно так и есть и до работы над собой мы просто не доходим, потому что основной кайф получаем от снижения тревоги во время планирования.
Как будто просто сама "роскошь" стала мейнстримом и тут уже привет банерная слепота, хочется чего-то нового. Я так ходил с айфоном когда-то и мне казалось, что я часть этой "роскоши", а сейчас в автобус зайди и у каждой бабки айфон, уже хочется отделиться как то. Хожу второй год с гугл пикселем.
Смотрим в целом. Все как везде - если затраты на обслуживание системы дороже выгоды от работы системы, то пришло время оптимизации)