Большинство провалов в IT-проектах происходит не на разработке. Они происходят раньше — на этапе формулировок, ожиданий, решений «по ощущениям» и попыток ускориться за счёт пропуска мышления.
Проблема в том, что до старта проект выглядит бодро: есть идея, есть энтузиазм, есть список хотелок, иногда даже есть бюджет. А дальше начинается реальн…