Кайдзен, как принцип бизнеса

⠀
✅ Кайдзен – дословно переводится, как постоянное улучшение.
⠀
Подразумевается, что происходят постоянно небольшие изменения в разных областях, которые в итоге дают огромный результат в виде прибыли для компании.
⠀
Так как построить бизнес, который будет сам себя прокачивать❓
⠀
К сожалению само собой это происходит в редких случаях, так как сотрудники не знают что так можно, не умеют это делать, у них и так работы хватает, нет мотивации….
⠀
Придется этот процесс организовать! И вот как это сделать:
⠀
1. Рассказать о том, что они сами могут улучшать компанию.
⠀
2. Проводить регулярные «Кружки качества», на которых генерировать идеи вместе с сотрудниками.
⠀
3. Организовать простой и понятный способ донесения идей от сотрудников до начальства.
⠀
4. Можно обязать руководителей выдавать по 2 идеи по развитию и оптимизации от своего отдела в месяц.
⠀
5. Организовать оценку этих идей
⠀
6. Реализовывать идеи, которые помогают компании. Не обязательно силами тех, кто предложил.
⠀
7. Поощрять сотрудников, которые дали идеи. Никогда не ругать сотрудников за идеи, даже если сотрудники «не понимают» что написали. Объяснять, почему их идея не подходит.
⠀
8. Контролировать реализацию.
⠀
Если вам кажется, что они не будут делать 3 и 4 пункты, то начните с пункта 2. И сами регулярно показывайте как это возможно.
⠀
Благодаря Кайдзен я улучшал работу компании, где работал, где руководил и в компаниях моих клиентов. Половина моих кейсов это работа системы Кайдзен. А так как изменения небольшие, то большое количество Кайдзенов я забыл, но они до сих пор работают на благо компании.