Задача руководителя — добиваться от подчиненных конкретных результатов в определенные сроки. Это не значит, что процесс работы не имеет значения. Он важен, главное — не допустить подмены одного понятия другим. Для этого необходимо построить эффективную культуру достижений.
Игорь Трунов
с 2022
Co-founder компании Advisability Group, CEO инновационного проекта Insights, автор проекта «Digital Generation»
11 подписчиков
27 подписок
Формируя положительные ассоциации с брендом компании, можно повысить лояльность целевой аудитории и увеличить продажи. Что и почему влияет на восприятие людей и как грамотно выбрать и сформировать в сознании потенциальных клиентов нужные устойчивые ассоциации со своей компанией?
В последнее время СustDev стал мегапопулярным трендом. Его проведение предполагает выявление проблем клиентов, разработку и проверку решений, оценку MVP, создание клиентской базы. Все это действительно важно. Однако он не дает 100% гарантии, что ваша гипотеза сработает. Почему так происходит и что делать, чтобы добиться нужного результата?
Факты говорят, что 20% стартапов терпят неудачу к концу первого года запуска и что прежде чем добиться успеха порядка 43% российских предпринимателей меняли нишу бизнеса.
Интернет-СМИ для ИТ-специалистов — полезный источник информации о новых технологиях, трендах и событиях в индустрии. Они дают доступ к экспертным мнениям, обзорам продуктов и услуг, карьерным возможностям, позволяют развивать свои профессиональные навыки и оставаться в курсе последних новостей.
Даже если у вас есть классная идея для запуска технологического стартапа, ее надо суметь грамотно презентовать инвесторам. Есть несколько типичных ошибок, которые допускают многие новички, и несложные правила, проверенные на практике презентации проекта в Stanford Graduate School of Business: их соблюдение в разы повышает шансы на успех.
Удаленный формат в России стал трендом в начале весны 2020 года на фоне пандемии коронавируса. Сначала многие руководители отмечали всплеск продуктивности сотрудников, а сами работники видели в удаленке в основном положительные стороны. Однако эксперты еще в 2021-м прогнозировали спад популярности дистанта, в том числе из-за постепенного снижения э…
Digital generation — поколение тех, кто причастен к сфере digital в России. Чтобы выяснить, что именно всех нас объединяет, я создал масштабный проект, в рамках которого прямо сейчас проводится исследование. Выводы лягут в основу книги Digital Generation в жанре нон-фикшн, куда войдут 300 реальных историй представителей этого поколения. Но уже есть…
Игорь Трунов, co-founder and co-owner of Advisability Group
Сегодня Advisability Group — это большая компания, в штате которой работает более 200 сотрудников. Буквально за 5 лет мы выросли из группы приятелей, увлеченных одной идеей, до международного холдинга. Оглядываясь назад, я вспоминаю весь наш путь. Сейчас я думаю, что он был не…
Игорь Трунов, co-founder and co-owner of Advisability Group.
Вопрос создания инновационных продуктов в крупных компаниях при одновременном сохранении эффективности обсуждается во многих бизнес-школах и университетах с уклоном MBA.
Игорь Трунов, co-founder and co-owner of Advisability Group.
Рано или поздно ваш бизнес выходит за рамки стартапа, и кризис роста неизбежен. Каждый предприниматель в этом случае сталкивается со схожими вопросами: как формировать команду и надо ли ее увеличивать, оставаться ли в своей нише или осваивать новые, а главное — какие и…
Игорь Трунов, co-founder and co-owner of Advisability Group
Управление компанией требует индивидуального подхода, независимо от того, какой формат работы выбран — офлайн или онлайн. Ответ на вопрос, как лучше это делать, не может быть правильным или неправильным: то, что работает в одной организации, может не сработать в другой.…