Владислав Кузьмин. Динамика

Чтобы реализовать проект, девелоперы проходят длинный путь, связанный с множеством формальностей, рисков и бюрократических сложностей.

Выглядит это примерно так:

Подробно рассказываем, с чего начинается внедрение Динамики.

После того…

Компания Трансюжстрой – лидер в Белгородской области. Начали сотрудничать в феврале 2020 года. На тот момент мы организовывали отделы продаж для застройщиков. Ленар Рашидович, исполнительный директор Трансюжстроя, тогда только вступил в должность. Он наблюдал, как мы продавали квартиры у другого девелопера и сел с нами за стол переговоров, чтобы уз…

До основания Динамики мы занимались консалтингом и выстраивали отделы продаж застройщиков, в том числе и очень крупных:

В далёком 2018 году, когда цена за квадратный метр в Казани составляла 65 000 (а не 100-150, как сейчас), мы работали с одним из застройщиков. Организовывали отдел продаж, занимались маркетингом.

Застройщики теряют из-за неточных цен от 4% до 10% выручки, когда реализуют очередной объект. Если это средний дом на 180 квартир со средней ценой 80 тыс. за кв. м., потеря в 4% для такого объекта равна 32 млн. Эти средства застройщик мог бы вложить в новые проекты, чтобы увеличить масштабы присутствия на рынке.