Игорь Патокин
"Поэтому в Москве/Питере используя правильную симку во многих местах вы сможете выжать больше 100 Мбит/сек на телефоне. А то и все 200 Мбит/сек."
Вопрос: что такое ПРАВИЛЬНАЯ симка?
Это тариф оператора, технически правильная,...?
Для МТС в частности. Спасибо)
Про маркетинг?
Вот по ТВ в СПб рекламируется КВАРТАЛ! длиной в полкилометра с видом на ЗСД И запахами от него же.... прямо так и говорят - квартал.
И как думаете какой формат?
Бизнес и комфорт!
Маркетинг рулит? Куда? Думаете цифровизация и т.д. заглушит запахи, уберет шум от потока машин и откроит новый вид из окон?))))
"Как-нибудь напишу внятную статью о том, как они убивают бизнес, с примерами клиентов и знакомых."
Есть такой пример.
Лет 15 назад мне за USD100 заказали на паспорт)
Это был 1-й и последний раз такое фото))))
Так что бывают любители))
не очень( наверное и написал поэтому.
Сравнение с лентой инсты по=моему совсем не корректное.
Сторис - это как я вижу, такое слайдшоу с фото, с видео. Что-то такое сиюминутное, актуальное здесь и сейчас.
Полноэкранное? Это в самом деле такое офигительное отличие, на которое ведутся просмотрщики? Я не знаю ответа.
Вот хайпа у вас сейчас не отнять точно! И не факт, что этот хайп плох.
Как! Новый формат сайта!!!
Может, наоборот, - кто запрыгнет здесь и сейчас, тот получит свои дивиденды...
Главное, что вы ее чувствуете и знаете, эту разницу.
P.S.
Вы посмотрели мой сайт?
Вопрос: если я сделаю сторилэнд - у меня увеличатся продажи? Навряд ли.
Продажи увеличивает другое. Или я что-то упустил?
хахахааха))
новое - забытое старое?
Да, вообще-то и не забытое.
Вот сайт, который сделал на конструкторе 1 год назад:
https://taplink.cc/patokin_igor_photo
Ну, сделать надписи на фото. И там у меня этих сторис сколько лент?))
Но. У вас продумана статистика, борьба за лиды и т.д.
Хотя и там у меня подключены метрики, есть статистика.
Успехов!!!
Мне кажется в расчетах бизнеса еще нет главного - расчета, откуда и когда появится прибыль.
О чем я?
Есть расходы, которые несет бизнес. Они делятся на постоянные и переменные, операционные.
Надо посчитать их. Начать с подсчета постоянных. Появится некая цифра, которая, в свою очередь, приведет к подсчету необходимого количества продукта, который надо ПРОДАТЬ!
Появятся операционные расходы. Они увеличат сумму расходов и объем продаж.
Так Вы поймете, сколько надо ПРОДАВАТЬ, чтобы выйти на 0.
А дальше уже можно планировать сколько хотите заработать и что для этого надо делать.
Может случиться печалька: оказывается надо печь столько, что это отшибет интерес к бизнесу. Или, наоборот, заставит найти решения, которые приведут к росту.
По крайней мере после такого расчета появляется ясность в отношении своего бизнеса.
Успехов и драйва!
Да. Еще 1 вывод, который я сделал, когда создавал новые проекты.
НУЖНА ВЕРА В СЕБЯ, В СВОЮ ЗАДУМКУ И ИДЕЮ.
Не будет веры - быстро закончатся силы...
Это здорово!
Я окончил политех в СПб. Основное чему меня там научили - выбирать правильное решение. Пускай инженерное. Но все же.
Ну, я так думаю. Хотя инженеров тоже хороших делают)
Умение найти и выбрать решение - один из нужных и полезных навыков в жизни.
А где в этой подборке достижения наших сограждан, российских компаний?...
Ах да, ведь мы сделали вакцину Спутник V. Лучшую в мире по заявлению российских СМИ.
Что еще пропустил?
Бесполезно вам писать( На даче ужасно плохой согнал. Яма. Физическая. Даже не ответили на заявки!
Ушли всей семьей после многолетнего пользования вашими услугами к др. оператору. Те тоже реагируют почти как вы. Но хотя бы сигнал получше...