Роман Кадралиев
Бизнес-аналитик помогаю компаниям найти и устранить проблемы в работе. Подписывайтесь на канал - https://t.me/metody_rosta
Чем больше об этом будем писать, тем быстрее будет происходит изменение в сознании людей и ситуация в компаниях. Спасибо, что тоже пишете об этих темах!
Немного подправлю вас - не отсутствие, а сложность делегирования работы. Поскольку нет уверенности у СЕО, что команда выполнил работу правильно. Как показывает практика ситуация возникает из-за отсутствия внутренних стандартов и правил передачи/приемки работ.
Виктор, вы правильно подметили. Статья посвящена именно самоанализу и кому-то она послужит триггером к действиям.
Прозрачность процессов-это прежде всего про понятную и согласованную работу команды, чтобы быстро и правильно обучить работе нужны сначала правила игры «чем и является регламенты». Ваш пример не совсем уместен, поскольку это инструмент управления задачами, простой и заточенный только под эту задачу. Главное правило при выборе инструмента в бизнесе и рекомендаций- это стараться работать в одной системе, заточенной под бизнес задачи, в противном случае это ухудшение сохранности данных и фокуса в работе сотрудников. Поэтому перед рекомендацией стоит понять как сейчас выстроена работа и какие инструменты будут полезны в работе.
Надеюсь появится дополнительные комментарии от первоисточника по итогу этой статьи и можно будет поставить точку, в разборе ситуации в компании
Подготовил ответ по вашему запросу - можете найти решения вашей ситуации в статье https://vc.ru/opinions/1948850-perekladyvanie-otvetstvennosti-na-rabote
Принято, подскажите сколько у вас людей в штате, сформированы отделы? и задачи переходят на другого человека в рамках отдела? Этого будет достаточно мне
А вы в парикмахерскую ходите? А почему бы самому себе не стричь волосы - отталкиваясь от вашей логике.
Ну правда, странный вопрос.
Помогать строить чужой бизнес — это и есть мой бизнес.
Кто-то делает мебель, кто-то продаёт туры, кто-то выращивает клубнику — а я выстраиваю структуру, процессы, мотивацию и логику управления у каждого свое предназначение.