🏗 Как предприниматель из Вологды построил империю теплиц и вышел в премиум-сегмент.

Привет! Меня зовут Пётр Москвитин, я предприниматель из Вологды.

Занимаюсь тем, чем раньше никто не считал возможным серьёзно зарабатывать - теплицами.

За 15 лет мы построили систему, которая приносит миллиарды выручки, работает по всей стране, и теперь готовится выходить на международный рынок.

Хочу рассказать, как я прошёл этот путь — от простых дачных конструкций до стеклянных теплиц в английском стиле, и почему сегодня теплица — это уже не про «помидоры», а про статус, архитектуру и удовольствие.

С чего всё начиналось?

Я открыл своё производство в 2009 году. Тогда это были самые обычные теплицы — гнутые, из труб + сотовый поликарбонат.

Работал сам, руками, с нуля, постепенно начал нанимать людей, арендовал помещение, сделал сайт, начал работать с регионами.

Параллельно я всё время думал: почему в Европе теплица — это красиво, стильно, архитектурно, а у нас в большинстве своем — «что-то пластиковое на участке»? Я решил: будем делать по-другому, красиво, надёжно, дорого — для тех, кто ценит детали и эстетику.

Что у нас сейчас?

Сегодня мой бизнес — это несколько направлений:

🌿 GreenDi.com — теплицы в английском стиле.

Закалённое стекло, алюминиевый каркас, чёткая геометрия. Их покупают не для урожая, а для удовольствия, такие изделия это часть ландшафта, часть дома.

Наши теплицы уже стоят в лучших и красивейших садах России.

🌿 ЗаводТеплиц.ру — массовый рынок.

Мы стали первой компанией в России, которая запустила массовое производство теплиц из монолитного поликарбоната и еще целый ряд инноваций.

Монолитный поликарбонат прочнее, чем сотовый да и выглядит лучше.

Числа и масштабы

2025 — ожидаем выручку порядка 2 млрд ₽. Работаем в 25+ городах.

Открыли флагманский шоурум около 900 м² в Москве (ТК «Три Кита»).

Шоурум — в Санкт-Петербурге, и дополнительные выставки во Vnukovo Village и Novaya Riga Village в Московской области.

Производство — в Вологде (10 000 м² аренды + 1800 м² собственный офис и шоурум).

Как управляю?

Мой главный инструмент — мессенджер Windi.

Windi как Telegram, только с задачами, и я перенёс всю рабочую коммуникацию в Windi — с ассистентами, дизайнерами, монтажниками, юристами, в котором ничего не теряется, всё фиксируется задачами, не нужно вспоминать, где и кому я что поручил.

В Telegram и WhatsApp захожу только по личной переписке.

Что дальше?

Следующий шаг — рынок США.

Мы готовим запуск флагманского шоурума и хотим предложить Америке продукт, которого там нет: теплицы с европейской архитектурой и нашим инженерным опытом.

Паралельно расширяем линейку: делаем банкетные залы, запускаем уличные павильоны из стекла и монолита.

Вывод:

Я на собственном опыте убедился, что даже в «неочевидной» нише можно построить крупный и прибыльный бизнес, если подойти к ней как к бренду, а не как к «хозяйственному товару».

Теплица — это уже не просто грядки. Это архитектура, статус и образ жизни.

Если у кого-то есть схожий опыт или хотите обсудить выход на международный рынок — с удовольствием пообщаюсь. Пишите в комментариях.