Faith no More
Если бы компании хотели продуктивность, то они бы слушали сотрудников, а возвращение в офис это уже больше про контроль
Идея была классной, пока я не посмотрел на видео, реализация для меня подкачала. Очень много свободного пространства прям пустого
Нужно учитывать, что невозможно работать на несколько поколений сразу, ведь все поколения требуют кардинально разного подхода. Оптимальнее сосредоточится на каком-то одном и не пытаться убить двух зайцев разом.
Скоро курьеры будут ходить как шпионы с очками, которые сами знают, где посылка и куда бежать. Осталось только, чтобы очки ещё матерились на опоздавших клиентов ахахха
Считаю что уборка должна быть ежедневной,казалось бы мелочь, но от частоты уборки реально зависит продуктивность, легче дышиться, люди меньше болеют.
Получается, сейчас самое время посетить Каталонию, а с учетом того, что я вообще не переношу многолюдие, осень будет идеальной для спокойных прогулок и наслаждения морем.
Ну, когда тебе не хватает, невозможно забыть о невидимых деньгах. Как ни старайся отложить, даже если это мизер 10%, всё равно думаешь, как бы потратить их на что-то нужное.
Хорошо, что есть подписанные договора, хоть как-то можно добиться правды, а то без них было бы крайне сложно отстоять свои права. Но это, конечно, тоже не быстрый процесс, иногда приходится долго ждать справедливости.
Ну вообще адаптация в коллективе, наоборот нужна, иначе потом будет тяжело вливаться в командную атмосферу. А общение с другими помогает развивать навыки и уверенность, что очень важно как в школе, так и в жизни.
Где-то тоже читал, что гидранты нужны, чтобы учить нейронку распознавать объекты на улицах. Но этой капче столько уже лет, думаю уже всё обучили, и просто используют её, чтобы проверять живой ты человек или нет