Андрей Курпатов

Дорогие подписчики, в предыдущей публикации я начал рассказ о практике «Трансформация сознания», которая состоит из 4х последовательных шагов и служит для того, чтобы между вами и вашими сотрудниками не случалось провалов и недопонимания, и вашему бизнесу не вредили из рук вон плохо выполненные задачи и другие неприятности. Ведь никто из нас не зас…

Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодня я расскажу вам историю: жил-был один руководитель, и вот решил он как-то раз поставить задачу своему сотруднику, скажем, мебель в офис закупить. Сотрудник кивнул, мол всё понял, и ушел. А через неделю приезжают в офис белоснежный диван, три складные табуретки и кресло-качалка. А вам надо было четрые офисных с…

Добрый день, дорогие подписчики!

В предыдущей публикации я начал рассказывать о том, как уменьшить стресс для мозга среди ваших сотрудников при введении инноваций в бизнесе. В этой статье я продолжу делиться пошаговой тактикой «Инновации и реструктуризация», и здесь вы найдете вторую часть этой темы и последующий шаги 3 и 4, которые необходим…

Дорогие читатели, как часто вам приходилось сталкиваться с тем, что после анонса каких-либо нововведений вы испытывали дискомфорт, страх неизвестности или чувство подавленности? Возможно, вы замечали эти эмоции у сотрудников после того, как сами объявляли о каких-либо изменениях?

Подобная реакция для нас естественна, потому что любая новизна…

Здравствуйте, дорогие друзья!

С вами Андрей Курпатов. Научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека ПАО «Сбербанк». Эксперт в области мышления, подготовки кадров, работы с клиентом и управления бизнесом. Президент Высшей школы методологии. Основатель интеллектуального кластера «Игры разума» в Санкт-Петербурге.