Предсказал КРАХ маркетплейсов: почему OZON и WB перестают быть выгодными для селлеров

Проблемы у OZON и Wildberries обсуждают на каждом углу. Еще бы, ведь малому бизнесу, то есть селлерам, приходится совсем несладко.

Но если отбросить пожары на складах, хочу напомнить, что писал о грядущих проблемах ещё в феврале 2025 года, задолго до того, как ситуация обострилась.

Тогда я писал о «разломе модели потребления» и о том, что маркетплейсы окончательно превращаются в рекламные площадки. Давайте посмотрим, насколько точным оказался прогноз.

Предсказал КРАХ маркетплейсов: почему OZON и WB перестают быть выгодными для селлеров

О чем говорил в 2025

№1. Комиссии растут, а рентабельность падает.

Комиссии, которые берут маркетплейсы, уже тогда не давали достаточной рентабельности, поэтому площадки вынуждены были их повышать и дальше.

Прогнозы говорили, что в 2026 году комиссии вырастут существенно — и это действительно произошло.

Несмотря на скидки и попытки привлечь аудиторию, комиссии остаются высокими и продолжают расти .

№2. Порог входа для российских селлеров стал слишком высоким.

С одной стороны, это отсекает селлеров «темщиков», которые хотели заработать на перепродаже разного барахла без вложений в качество и бренд.

Комиссии, логистика, хранение, реклама — стартовые расходы выросли настолько, что селлерам-однодневкам стало невыгодно.

С другой стороны, это бьёт и по опытным продавцам и стимулирует их строить альтернативные каналы и уходить на другие площадки.

Это, в свою очередь, раскачивает маховик роста комиссий, чтобы делать скидки и привлекать аудиторию, а селлеры снова вынуждены подстраиваться.

Предсказал КРАХ маркетплейсов: почему OZON и WB перестают быть выгодными для селлеров

Что сбылось

Прогноз оказался точным. По данным Ассоциации представителей электронной торговли (АПЭТ), за год ситуация кардинально изменилась.

Средний размер комиссии и стоимости логистики для продавцов достиг следующих цифр:

  • Ozon: 47,8% от цены товара;
  • Wildberries: 42,7% против 31,9% в 2025 году;
  • Яндекс Маркет: 40,1%.

При работе по модели FBO, когда товар хранится на складе маркетплейса, комиссия Ozon выросла с 43% до 55%, а у Wildberries – с 32% до 42%.

На мой взгляд, даже это не предел. Кажется, что издержки для селлеров вырастут еще больше в ближайшие полгода-год.

И конечно же, это сказывается на доходности бизнеса. Часть селлеров жалуется, что рентабельность рухнула до 5%, а некоторые и вовсе ликвидируются, зафиксировав убытки.

Почему ситуация только ухудшается

Сейчас к этим двум причинам добавился дополнительный фактор. Атаки на склады наносят серьёзный ущерб.

По некоторым данным, стоимость уничтоженных товаров только в Московском и Тамбовском регионах составила около 2,9 млрд долларов.

Это напрямую скажется на логистике и, скорее всего, на комиссиях для селлеров. Площадки будут закладывать свои потери в стоимость услуг.

Ozon, в свою очередь, продолжает развиваться. Так, в прошлом году аудитория достигла 65 млн активных пользователей, а GMV вырос до 4,16 трлн рублей .

Но рост платформы не всегда означает выгоду для продавцов. Особенно тех, кто работает без собственного бренда и не может переложить рост издержек на цену.

Предсказал КРАХ маркетплейсов: почему OZON и WB перестают быть выгодными для селлеров

Что будет с маркетплейсами, если селлеры исчезнут

Казалось бы, маркетплейсы должны задуматься, не велики ли комиссии, не поддержать ли селлеров, ведь они кормят сами МП.

Но что для малого бизнеса крах, то для маркетплейсов – просто крупная потеря.

Грубо говоря, селлеры были нужны маркетплейсам только на этапе строительства инфраструктуры. Но сейчас всеми любимые OZON и WB уже накопили данные о покупателях и научились прогнозировать спрос лучше самих продавцов.

Так что если селлеры исчезнут, маркетплейсы превратятся в обычные интернет-магазины. Сами будут закупать товары оптом, хранить на своих складах и продавать от своего имени.

Выбор товаров может сузиться, а цены вырасти, потому что конкуренция между продавцами исчезнет. С другой стороны, контроль качества и сроков доставки станет проще.

Что же остается продавцам? Селлеры, которые хотят выжить, уже строят собственные интернет-магазины и развивают бренды. За год компании зарегистрировали почти 10 тысяч новых доменов для онлайн-магазинов — на 12% больше, чем в 2024-м.

Кроме того, в следующем месяце вступает в силу закон о платформенной экономике, который запрещает маркетплейсам менять комиссии в одностороннем порядке.

Это даст селлерам некоторое время на перестройку. Но в долгосрочной перспективе роль маркетплейсов как главных посредников в онлайн-торговле все равно будет угасать.

Итак, прогноз февраля 2025 года оказался довольно точным. Как думаете, сбудется ли новый прогноз?

22