Roman Skrupnyk
Андрей, спасибо за интерес. Профиль открыт. Но обычно профили фб не показываются тем, кто не авторизировался в фб. Может, проблема в этом.
А мы про 2008-й или 2014-й? 🤔
Мы с авторами работаем по старым ставкам, в последнее время оплату даже повышаем, потому что хороших авторов больше не становится. Если вы автор статей с опытом [на темы маркетинга, дизайна, дата сайенса, программирования, образования и карьеры в ИТ], мой фейсбук в профиле ;–)
Хорошо, что мы уже здесь
Насчёт Cossa.
Страницы вида https://www.cossa.ru/profile/?ID=____ имеет смысл отнести к комментариям, так как профиль заполняет зарегистрированный пользователь — это личный профиль автора, редакция его не правит.
В давние времена читатели сначала заходили на главную страницу издания, а дальше переходили на страницы публикаций.
Последние несколько лет читатели заходят прямиком на страницы публикаций, даже не зная, как выглядит главная страница их любимого издания.
Сейчас люди узнают новости и читают статьи, не уходя из соцсетей на сайты изданий. У Фейсбука для длинных публикаций есть Инстант Артиклс, у «Вконтакте» вики-разметка и т.д. Издания могут публиковать полноценные статьи прямо в соцсетях.
Не важно, на каком сайте читатели читают статьи. Важно, чтобы они понимали, какого издания статьи они читают.
Для изданий важен бренд, площадка вторична.
П.С. Сначала ответил, потом обратил внимание, кому отвечаю. Тут и без меня виднее :-)
С Relap.io нормально как-раз, одна–две публикации в неделю.
Тот канал, на который можно подписаться и не переживать, что Телеграм завалит уведомлениями из разряда «почитаю потом».
Я работал в компании, которая продавала софт практически всех известных производителей: операционные системы, программы для офисов, антивирусы, серверное ПО и др.
И все они устанавливали минимальную розничную цену. Продаешь дешевле — лишают партнерства.
Это защищает мелких торговцев от крупных компаний, которые продают основной товар в ноль, а зарабатывают на сопуствующих товарах или бонусах от постоянных клиентов. Также это не позволяет демпинговать в тендерах компаниям, которые готовы поработать в ноль, чтобы получить крупного клиента.
Логика: конкуренция должна строиться на качестве предоставления услуг, а не ценах.
Так производитель защищает своих партнеров, устанавливая равные правила игры для всех. Если бы такого не было, мы бы могли купить Айфон в магазинах двух-трех крупных сетей.
Ну, нам хотя бы толкового переводчика с английского на русский, не то чтобы на английском писать :–D Чтобы переводил с адаптацией на русский, а не просто дословно. Таких тоже непросто встретить.