Дмитрий Ларионов

Как выйти из суеты и начать реально управлять бизнесом

Хотите не просто рекламу, а управляемый бизнес без просроченных дедлайнов и сорванных планов, где каждый понимает, что делать и за что отвечает? Тогда читайте дальше. Будет честно и по делу.

Сначала у нас был хаос. Ошибались везде: команда, процессы, задачи, коммуникации. Бизнес жил на энтузиазме 24/7, пока однажды мы не разошлись с партнером…

2026 год готовит российскому предпринимательству финансовую «перезагрузку». Привычная система расчетов и налогов уступит место новой, и коснутся эти перемены практически каждого. Если оборот компании превышает 10 миллионов рублей в год - она автоматически переходит на НДС. Отменяются льготы, вырастут налоги на зарплаты, а патентная система теряет с…

Если у вас когда-либо уходил сильный сотрудник — вы знаете, как это ощущается.Кажется, всё нормально: получает хорошо, задачи интересные, в команде уважают. А потом — «можно с тобой поговорить…»

Если в нём отражается усталость, раздражение и бесконечная гонка — это не проблема бизнеса. Это отражение твоей позиции.

Продажа — это не только про коммерцию. Это базовый навык жизни, без которого сложно строить карьеру, выстраивать отношения, договариваться, получать лучшие условия.

Ты продаёшь каждый день, даже если не называешь это так:

Рано или поздно каждый владелец бизнеса сталкивается с моментом, когда нужно выйти из операционки и передать рутинные задачи на команду. Однако, на практике, все может пройти не так гладко, как хотелось бы.

В этой статье мы разберем, как грамотно подойти к созданию системы в бизнесе, чтобы он работал без твоего постоянного участия.

Ты хочешь делегировать, но в итоге всё равно проверяешь каждый шаг, вникаешь в каждую задачу и исправляешь ошибки за командой? Вместо того чтобы освободить время — ещё глубже тонешь в операционке и бесконечном контроле.

Если тебе это знакомо — разберёмся, почему так происходит, какие ошибки мешают делегировать по-настоящему и как перестроить…

Ты уверен, что твой маркетинг действительно даёт результат?

Пока ты отвечаешь на письма и считаешь счета сам, конкуренты нанимают людей и растут. Разберёмся, как ассистент окупается с первого месяца — и почему ты должен нанять его уже на этой неделе без лишней головной боли.

Если ты предприниматель и всё ещё сам забиваешь календарь, согласовываешь подрядчиков, бронируешь отели, ловишь дедлайны и вычит…

Все маркетологи врут. На собеседованиях — особенно.

Но чаще всего ты это понимаешь только тогда, когда уже поздно: бюджеты слиты, подрядчики наняты, заявок нет… Хорошо, если клиентскую базу не утащили.

Ты замечал, что с одними людьми ты легко на одной волне, а с другими — как будто с разных планет?

Ты думаешь, что ассистент — это просто человек, который поможет с рутиной? На практике всё иначе: если ассистент подобран неправильно, ты не разгружаешь себя, а получаешь ещё одну головную боль.Вместо свободы — ещё больше задач. Вместо поддержки — зависание в микроменеджменте.

В этой статье разберём, как нанять ассистента, который дейс…