Как мы движемся!

Хорошая статья McKinsey на тему стартапов.

Как взрастить "единорога"?

Полезна как для людей работающих со стартапами, так и для «отцов основателей» тех самых стартапов.

McKinsey предлагает рассматривать 5 ключевых элементов:

Вот такой фреймворк:

1 Команда: Есть ли у них достаточный опыт и внутренние и внешние связи?

2 Total addressable market (TAM): общий объём рынка, на котором можно продать ваш продукт?

3 Время выхода: Когда запускается продукт- одним словом не затягивать с первой итерацией?

4 Технология: Смотрите в будущее, чтобы можно было масштабироваться и вносить изменения в проект?

5 Выгода: Подумайте о пути к доходам?

На мой взгляд, мы с командой движемся в правильном ключе: начинал с чего есть (3), далее проанализировал нишу (2), создав сообщество, начал искать команду специалистов с уникальными ролями в ней (1), согласовали технологию (4). Работаем над пунктом 5.

Оригинал статьи McKinsey и бизнес модели, которые сейчас активно используют стартапы в нашем канале: