Про фальшпол, который обязательно полетит
Эти ребята участвуют в планировании тюменского кампуса мирового уровня, и когда он откроется, займут в нем большие площади. С ними с интересом взаимодействуют представители Газпромнефти, Харампурнефтегаза и НДТ Рус. Они одними из первых забрали с Маркетплейса гипотез бизнес-идею облучения семян ультрафиолетом. Тюменская региональная стартап-студия, учрежденная Тюменским индустриальным университетом, за год работы запустила 13 технологических стартапов. О самых интересных и перспективных из них рассказал ее руководитель – Дмитрий Петрулёв.
Как умирая, дать жизнь новому
Может быть, не очень оптимистично для начала статьи, зато экологично, перспективно и даже трогательно. Один из реализуемых тюменской стартап-студией проектов – биоурна для захоронения праха. Как говорит Дмитрий, в Москве и Питере до 50% людей выбирают кремацию, предпочитая ее традиционному захоронению. А животных вообще по закону запрещено хоронить в земле. Пока отечественный ритуальный сервис предлагает возможность положить прах в урну или развеять его над любимым местом, либо закопать в землю на семейном захоронении. В Европе же доступен еще один вариант. Прах помещают в урну, где находится плодородный слой почвы, удобрения, семена растений. Всё это закапывается в землю, поливается, перегородки между слоями разлагаются, содержимое соединяется и начинает расти деревце. Из праха вашего любимца вырастает новая жизнь. Пока стартап ориентирован на животных, но технология подходит и для людей, а рынок – огромный. И ребята планируют стать в России первыми, кто создаст такие урны.
Уложите меня под плинтусом
Если говорить о проекте, которым в стартап-студии ТИУ гордятся, то это производство фальшпола с организацией подпольного пространства. Такой используется в промышленных помещениях, на месторождениях. Под ним проводят все коммуникации, что позволяет управлять подпольным пространством, например, мобильно менять места в офисе, переносить розетки. Среди плюсов технологии – уменьшение веса здания, потому что не надо выравнивать пол. Тюменцы дополнили технологию датчиками, которые в случае протечек, пожара, появления грызунов дают пользователям помещения сигнал тревоги.
Много производителей ушло, производитель «фальшпола» полного цикла вообще остался один в России, а рынок огромен, и мы планируем полностью закрыть его потребности. Это будет полностью локальное производство, на отечественных материалах, с уменьшением логистических затрат. Технология уже понятная, мы ее докручиваем инновационными элементами и получаем сильный проект с точки зрения УТП. Думаю, он точно полетит!
Техпред в нефтяном регионе – ожидаемые плюсы, неожиданные минусы
За год работы университетской стартап-студией создан 21 стартап-проект, 9 юрлиц, еще 4 находятся на регистрации, вовлечено в работу порядка 30 студентов.
Изначально стартап-студия ТИУ была нацелена на проекты в нефтегазовой отрасли, однако практика показала: часть разработок, например, в нефтехимии, требует гораздо большего финансирования, чем ребята располагают.
Стали смотреть, какие еще есть варианты. И одним из ключевых доменов (направлений деятельности – прим. ред.) для нас стала автоматизация технологических процессов, в том числе работа с датчиками на нефтегазопромысловых месторождениях. По ним сейчас уже запущено два стартапа и еще два проекта готовится. Также смотрим в биотех, это второй вектор развития, куда мы плотно идем. В остальном проекты разные, мы пробуем разные сферы.
"Сейчас мы плотно интегрированы в работу с вузом, – продолжает рассказ руководитель университетской "фабрики стартапов". – Причем взаимодействуем и с Тюменским государственным университетом, и с Аграрным университетом Северного Зауралья, достраиваем логику коммуникации с Тюменским медицинским университетом. И позиционируем себя как региональную стартап-студию, потому что плотно сотрудничаем с Тюменским НОЦ – одним из наших учредителей. Мы взаимодействуем с Газпромнефтью, с Харампурнефтегазом, с НДТ Рус, недавно встречались с ассоциацией машиностроителей, обсуждали, где мы им можем быть полезны. Прошедшего года нам хватило на то, чтобы подружиться. Сейчас нужно эти контакты развивать. Однозначно важно, что, когда мы демонстрируем готовность делать технические решения для промышленных гигантов, они все сразу соглашаются на встречи, переговоры, общаются с воодушевлением".
Финансирование проектов в студии разбито на этапы. Сначала стартап запускают на средства самой студии, затем привлекают гранты. И только на третьем этапе обращаются к внешним инвесторам. Чтобы привлечение внешних инвесторов прошло успешно, им необходимо продемонстрировать хорошие кейсы. Такие в стартап-студии сейчас формируются: несколько компаний были проинвестированы, получены первые результаты. Когда стартапы принесут первые деньги, продукты выйдут на рынок, тогда стартаперы и руководитель студии определят – к каким инвесторам и с каким предложением идти. И это задача на 2024 год. Звучит как план.