Василий Коваль
Если нужны какие-либо уточнения по написанному выше, задавайте вопросы, я отвечу и постараюсь пояснить подробнее.
Отличный опыт Вб и Озон. Надо идти дальше и не поддаваться панике. Найди другие товары, других поставщиков или местные производства. Раз есть результаты, надо дожимать
мне понравилось такоя сдержанное отношение. Оценка обучения у Аяза понятна. для себя сделал вывод, что есть ненужные деньги - иди на шоу. Нет денег - ищи инфо бесплатно
Андрей писал, что психологию практикует
ЛайкЦентр не исключение. Статистика не умолимая вещь и всегда найдутся те, кто даже без обучения будет октрывать бизнес и добиваться результатов. И буду те, кому разжуй и положи в рот и они всё равно всё похерят
нет, Аяз ничего полезного не даёт. Андрей должен был из Лайка вынести какой-нибудь воздух или воду. В общем взять бесплатное за большие деньги! Вот это по Аязовски!
я даже догадываюсь какой бонус Андрей от туда унёс и что ругать Аяза не будет, так как "дело во мне" и т.п. и т.д.
мечта менеджера - попасть в стенгазету. А финансовые поощрения у вас какие-либо были? Или только бумажные медали и похлопывания по плечу?
Все предчувствовали подвох 2014-го из прошлой главы. Жаль, Андрей, что у тебя так обернулся мебельный бизнес. Ведь чувствовалась масштабируемость данного направления. Как же так?
Ну здесь, если даже не Ашан, то может его сотрудники подскажут или поставщики, которые с такой проблемой сталкивались.