Импортозамещение и цифровой суверенитет: как бизнес и государство выстраивают новую ИТ-экосистему
На круглом столе в Госдуме представители ведущих российских компаний, IT-разработчиков и вузов обсудили ключевые вызовы цифровой трансформации. В центре внимания — переход на отечественное ПО, кейсы SILA Union, Газпрома, Росатома, а также выработка стандартов цифровизации на национальном уровне.
В этом материале:
- как SILA Union помогает бизнесу отказаться от зарубежного ПО;
- почему цифровые двойники стали основой трансформации;
- какие компании уже перешли на российские решения;
- что мешает масштабной цифровизации — и как это решается.
Цифровая трансформация как инструмент суверенитета
В условиях внешнеполитических ограничений и санкционного давления цифровая трансформация стала не просто вектором развития, а ключевым элементом национальной технологической безопасности. В России формируется полноценная экосистема цифрового суверенитета, где взаимодействие государства, бизнеса, научного сообщества и разработчиков выходит на качественно новый уровень.
Одним из шагов в этом направлении стало экспертное обсуждение на круглом столе «Перспективы внедрения российского программного обеспечения и законодательное регулирование в рамках цифровой трансформации организаций», организованное Комитетом Госдумы по информационной политике, технологиям и связи.
Повестка: от импортозамещения к комплексной цифровой модели
Основной акцент диалога — текущее состояние цифровизации, готовность российских предприятий к переходу на отечественные решения и выработка единых стандартов трансформации. В рамках повестки участники рассмотрели:
- уровень цифровой зрелости ключевых отраслей экономики;
- практические кейсы внедрения отечественного ПО;
- регуляторные инициативы и меры поддержки разработчиков;
- кадровые дефициты и образовательные инициативы.
SILA Union как технологический кейс
Одним из ярких примеров локализации цифровых решений стала компания SILA Union, представившая на встрече комплексную платформу для цифровой трансформации бизнеса. Управляющий партнер Елена Силкина подчеркнула:
«Цифровой двойник организации — это базис для анализа текущих процессов, оценки зрелости IT-инфраструктуры и построения маршрута перехода к технологической независимости. Платформа SILA Union — одна из немногих, полностью независимых от зарубежных компонентов, и готова к масштабированию в любых отраслях».
Инструменты SILA Union в крупных компаниях
Свои решения и подходы к цифровой трансформации представили крупнейшие компании:
- В Газпроме внедрена отечественная платформа на базе SILA Union, с фокусом на функциональность, интеграцию новых технологий и расширение экосистемы.
- Росатом продвигает стратегию lean-трансформации с акцентом на автоматизацию и цифровые инструменты.
- В компании Яковлев реализуется проект по созданию отраслевых классификаторов и цифровых стандартов совместно с экспертным сообществом SILA Union.
Вузы и НКО — в едином контуре цифровизации
Ключевыми партнерами в развитии цифровых компетенций стали университеты МГТУ им. Баумана, МГУ, РЭУ им. Плеханова, а также некоммерческие организации. Например, в РЭУ успешно интегрирована платформа SILA Union в образовательный процесс, в Высшую школу кибертехнологий, математики и статистики Российского экономического университета, организованы совместные проекты, практики, стажировки и исследования в области цифровой экономики.
Государственная поддержка и институциональная роль
Заместитель председателя Комитета Госдумы Андрей Свинцов обозначил, что цифровизация — это не только технологический, но и экономический драйвер:
«Цифровая трансформация открывает огромные возможности для улучшения работы различных сфер, включая малый и средний бизнес, благодаря таким инструментам, как маркетплейсы и «Честный знак». Важно, чтобы мы продолжали двигаться в сторону синхронизации данных и создания эффективных механизмов, которые помогут улучшить качество товаров и услуг, а также повысить прозрачность и доверие к цифровым платформам. Эти шаги позволят нам не только упростить администрирование, но и создать более стабильную и безопасную бизнес-среду».
Выводы: переход к зрелой цифровой модели
- Импортозамещение в IT — не временная мера, а долгосрочная стратегия.
- Кейс SILA Union показывает реальную возможность полной замены иностранных решений.
- Государственная поддержка и взаимодействие с бизнесом — критически важны для масштабирования.
- Образование и стандартизация — база для развития новой технологической культуры.
По итогам мероприятия представители Госдумы наградили участников, внесших значительный вклад в цифровизацию экономики: ООО «СИЛА Юнион», ПАО «Газпром», ПАО «Яковлев», ООО «Газпром информ», АО «Вертолеты России», ПАО «ЛУКОЙЛ», АО «Росатом Инфраструктурные решения», РЭУ им. Г. В. Плеханова, МГТУ им. Н. Э. Баумана, МГУ им. М. В. Ломоносова, АО «Концерн Росэнергоатом».
Подробнее познакомиться с передовой современной платформой цифровизации бизнеса и инструментом для внедрения инноваций SILA Union можно на сайте.