К нам в гости приходил Илья Павличенко, консультант по организационному дизайну, и мы говорили про стратегический фокус. Если коротко и по существу, то есть всего три способа быть крутым, и попытка совместить их все — это самый короткий путь стать средним.
Александр Бындю
с 2018
Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода «Карта гипотез», основатель компании Byndyusoft, преподаватель, методолог, ментор, спикер
70 подписчиков
26 подписок
Ох уж этот великий кайф менеджмента: раз — и снял с себя ответственность. Красиво, элегантно, по-взрослому, почти как стринги. Только есть один нюанс: так не работает.
Рассказывал людям о банальной физике существования: ранние метаболические запуски, тайм-блокинг под семейные обязательства, интеграция физической активности в логистику. Короче говоря, режим, работа, семья, спорт, свидания с женой, ранние подъемы, чтобы впихнуть невпихуемое.
Пообщался тут с другом.
Один знакомый принципиально не ставит «Макс» и с жалостью смотрит на всех установивших приложение — вот ведь, дурачки какие. Этот знакомый с высокомерной брезгливостью отказывается от «Макса», потому что тот «лезет в контакты». Мол, это последняя черта, священный рубеж, за который не ступить цифровым варварам. Ты не пройдешь!
Какая трогатель…
Если бы жалобы на «низкую вовлечённость» можно было монетизировать, наши руководители уже давно были бы олигархами. Они уже все пальцы обстучали, проводя бесконечные планёрки о продуктивности, но при этом упорно делают вид, что стратегия — это что-то про пять лет и про финансы, а не про людей здесь и сейчас.
Пригласили меня на встречу в одно предприятие. Как будто в машине времени побывал. Гигантские цеха, люди, которые работают здесь по 30 лет. Герои, легенды.
И сижу сейчас в Сочи на футбольных сборах с сыном. А кругом кто? Правильно, мамы. Ну тут родились, конечно, рассуждения о том, как важно, чтобы с мальчиком на спорт ходил папа.
Есть мотивационные утренники по созданию стратегии, а есть работа по созданию стратегии. Утренники обычно стоят дороже и результат у них непредсказуемый, но ведь все так любят сюрпризы. Смешным это перестает быть тогда, когда приходит понимание что Х денег принесли ноль результата. И это не какая-то разовая акция, а повальное (и провальное) увлечен…
Я говорю это не как методолог, а как предприниматель, который своими деньгами и репутацией платит за результаты. 90% стратегических сессий сегодня — это дорогой, оторванный от реальности ритуал.
Мы с вами начали полноценную тренировку навыка думать стратегически. Один подписчик прислал свою Карту и мы решили сделать общий разбор.
Что внутри:
«Мышление — это работа. И она должна быть организована».
Щедровицкий напоминал этим, что человек живёт не так, как хочет, а так, как думает.