Александр Бындю

+154
с 2018

Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода «Карта гипотез», основатель компании Byndyusoft, преподаватель, методолог, ментор, спикер

63 подписчика
26 подписок

«Мышление — это работа. И она должна быть организована».

Щедровицкий напоминал этим, что человек живёт не так, как хочет, а так, как думает.

Мастер-класс по Карте гипотез в Лин-лаборатории Ханты-Мансийска

А теперь о наболевшем. При общении со мной, например, на мастер-классах Карты гипотез, люди усиленно пытаются понять, что я им продаю? Для обывателя взрощенного на потреблядстве, это не праздный вопрос, а способ «понять». Когда оказывается, что ничего не продаю, то это многим не даёт по…

3
«Карта гипотез». Новый стандарт стратегирования.

Записали на Тризофикации очень важное для меня интервью, где обсудили самые острые вопросы про Карту гипотез! Посмотрите/послушайте, задайте вопросы и поделитесь с коллегами 🙏

1

Карта гипотез отлично описывает стратегию, но часто у компаний уже есть какие-то методы или подходы, которые частично или полностью выполняют эту задачу.

Как перейти с вашего текущего…

Сбалансированная система показателей (ССП) или Balanced Scorecard (BSC) – это система стратегического управления и мониторинга, разработанная американскими учёными Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом в 1990-х годах.

Классическая модель BSC строится вокруг четырёх основных перспектив, каждая из которых отражает разные аспекты деятельности пре…

2
Александр Бындю и Андрей Шапиро

В проектах легко залипнуть в текучку: баги, дедлайны, чатики. А что с общей картиной? Где границы проекта? Кто влияет на результат? Почему одни решения работают, а другие — нет?

2
Крабовидная туманность в созвездии Тельца

Религия хороша тем, что доносит до человека мысль о конечности жизни. Может показаться странным, что этот факт нужно доносить и укреплять в сознании, но тут нет ничего странного. Люди не хотят об этом думать и живут так, как будто жизнь бесконечна, разменивая свое время мелочи. Делаешь вдохи и выдохи вхолост…

1
Ускорение создания стратегии с помощью ИИ

С помощью Связанного SWOT-анализа и Карты гипотез получается максимально точно описать стратегию любой компании или человека. Но не обязательно во время стратсессии брать данные для этих карт из головы участников, а можно использовать ИИ.

Представьте, что вы проделали кропотливую работу и визуализировали стратегию компании или свою личную с помощью Карты гипотез.

Базовая схема Карты гипотез
1

Практика работы с развернутым SWOT-анализом показала, что у метода есть ряд ограничений. Поэтому через десятки итераций выработался измененный подход с рабочим названием Связанный SWOT-анализ.

Связанный SWOT-анализ
1

Давайте посмотрим на ситуацию, которая возникла на стратсессии с заводом по производству постельного белья:

Начало стратегии для завода
Схема Карты гипотез

Для того, чтобы стратегия получилась рабочая, нужно точно понимать роль Субъекта в общей схеме срабатывания. Субъект в Карте гипотез обладает самодвижением. Это значит, что его нельзя как объект напрямую толкнуть в нужную нам сторону. Например, клиентам нельзя приказать покупать у нас больше продукции, потенциальному жениху нельз…