«Мышление — это работа. И она должна быть организована».
Щедровицкий напоминал этим, что человек живёт не так, как хочет, а так, как думает.
Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода «Карта гипотез», основатель компании Byndyusoft, преподаватель, методолог, ментор, спикер
«Мышление — это работа. И она должна быть организована».
Щедровицкий напоминал этим, что человек живёт не так, как хочет, а так, как думает.
А теперь о наболевшем. При общении со мной, например, на мастер-классах Карты гипотез, люди усиленно пытаются понять, что я им продаю? Для обывателя взрощенного на потреблядстве, это не праздный вопрос, а способ «понять». Когда оказывается, что ничего не продаю, то это многим не даёт по…
Записали на Тризофикации очень важное для меня интервью, где обсудили самые острые вопросы про Карту гипотез! Посмотрите/послушайте, задайте вопросы и поделитесь с коллегами 🙏
Карта гипотез отлично описывает стратегию, но часто у компаний уже есть какие-то методы или подходы, которые частично или полностью выполняют эту задачу.
Как перейти с вашего текущего…
Сбалансированная система показателей (ССП) или Balanced Scorecard (BSC) – это система стратегического управления и мониторинга, разработанная американскими учёными Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом в 1990-х годах.
Классическая модель BSC строится вокруг четырёх основных перспектив, каждая из которых отражает разные аспекты деятельности пре…
В проектах легко залипнуть в текучку: баги, дедлайны, чатики. А что с общей картиной? Где границы проекта? Кто влияет на результат? Почему одни решения работают, а другие — нет?
Религия хороша тем, что доносит до человека мысль о конечности жизни. Может показаться странным, что этот факт нужно доносить и укреплять в сознании, но тут нет ничего странного. Люди не хотят об этом думать и живут так, как будто жизнь бесконечна, разменивая свое время мелочи. Делаешь вдохи и выдохи вхолост…
С помощью Связанного SWOT-анализа и Карты гипотез получается максимально точно описать стратегию любой компании или человека. Но не обязательно во время стратсессии брать данные для этих карт из головы участников, а можно использовать ИИ.
Представьте, что вы проделали кропотливую работу и визуализировали стратегию компании или свою личную с помощью Карты гипотез.
Практика работы с развернутым SWOT-анализом показала, что у метода есть ряд ограничений. Поэтому через десятки итераций выработался измененный подход с рабочим названием Связанный SWOT-анализ.
Давайте посмотрим на ситуацию, которая возникла на стратсессии с заводом по производству постельного белья:
Для того, чтобы стратегия получилась рабочая, нужно точно понимать роль Субъекта в общей схеме срабатывания. Субъект в Карте гипотез обладает самодвижением. Это значит, что его нельзя как объект напрямую толкнуть в нужную нам сторону. Например, клиентам нельзя приказать покупать у нас больше продукции, потенциальному жениху нельз…