Пообщался тут с другом.
Автор книги «Антихрупкость в IT» и метода «Карта гипотез», основатель компании Byndyusoft, преподаватель, методолог, ментор, спикер
Пообщался тут с другом.
Один знакомый принципиально не ставит «Макс» и с жалостью смотрит на всех установивших приложение — вот ведь, дурачки какие. Этот знакомый с высокомерной брезгливостью отказывается от «Макса», потому что тот «лезет в контакты». Мол, это последняя черта, священный рубеж, за который не ступить цифровым варварам. Ты не пройдешь!
Какая трогатель…
Если бы жалобы на «низкую вовлечённость» можно было монетизировать, наши руководители уже давно были бы олигархами. Они уже все пальцы обстучали, проводя бесконечные планёрки о продуктивности, но при этом упорно делают вид, что стратегия — это что-то про пять лет и про финансы, а не про людей здесь и сейчас.
Пригласили меня на встречу в одно предприятие. Как будто в машине времени побывал. Гигантские цеха, люди, которые работают здесь по 30 лет. Герои, легенды.
И сижу сейчас в Сочи на футбольных сборах с сыном. А кругом кто? Правильно, мамы. Ну тут родились, конечно, рассуждения о том, как важно, чтобы с мальчиком на спорт ходил папа.
Есть мотивационные утренники по созданию стратегии, а есть работа по созданию стратегии. Утренники обычно стоят дороже и результат у них непредсказуемый, но ведь все так любят сюрпризы. Смешным это перестает быть тогда, когда приходит понимание что Х денег принесли ноль результата. И это не какая-то разовая акция, а повальное (и провальное) увлечен…
Я говорю это не как методолог, а как предприниматель, который своими деньгами и репутацией платит за результаты. 90% стратегических сессий сегодня — это дорогой, оторванный от реальности ритуал.
Мы с вами начали полноценную тренировку навыка думать стратегически. Один подписчик прислал свою Карту и мы решили сделать общий разбор.
Что внутри:
«Мышление — это работа. И она должна быть организована».
Щедровицкий напоминал этим, что человек живёт не так, как хочет, а так, как думает.
А теперь о наболевшем. При общении со мной, например, на мастер-классах Карты гипотез, люди усиленно пытаются понять, что я им продаю? Для обывателя взрощенного на потреблядстве, это не праздный вопрос, а способ «понять». Когда оказывается, что ничего не продаю, то это многим не даёт по…
Записали на Тризофикации очень важное для меня интервью, где обсудили самые острые вопросы про Карту гипотез! Посмотрите/послушайте, задайте вопросы и поделитесь с коллегами 🙏
Карта гипотез отлично описывает стратегию, но часто у компаний уже есть какие-то методы или подходы, которые частично или полностью выполняют эту задачу.
Как перейти с вашего текущего…