Александр Бындю

Когда я работаю ментором или где-то на тренинге мы разбираем личные Карты гипотез, я постоянно вижу одну и ту же историю.

Я сейчас смотрю на рынок ИТ-услуг (аутсор, аутстаф) и вижу, что несколько факторов сошлись в одной точке.

1. Деньги в мире перестали быть бесплатными.

Многие верят, что справедливость неизбежна. Что если человек поступает подло, то вселенная его накажет. Но я так не вижу, чтобы это надёжно работало всегда и на это есть причина:

Раньше я думал, что сильный эксперт — это человек, который знает правильный ответ. Теперь думаю иначе: сильный эксперт — это тот, рядом с кем работа движется быстрее, а не медленнее.

Смотрю на родителей вокруг. Вижу, как они буквально «душат» заботой своих детей. Из лучших побуждений: уберечь, помочь, решить всё за ребёнка.

Есть один вопрос, который мне задают с завидной регулярностью, особенно в корпорациях. Звучит он примерно так:

Проблема не в том, что старые промпты сломались. Проблема в том, что ваш бизнес до сих пор относится к ИИ как к машине «вопрос-ответ».

Как мы препарировали тревогу на «Полигоне» и чуть не подсели на новости сами?

На «Полигоне» мы обычно разбираем бизнес-кейсы и личные стратегии. Но этот эфир вышел по-настоящему необычным: мы взяли психологический феномен, знакомый каждому, кто хоть раз залипал в ленте новостей после тяжелого дня😃

Когда у человека в голове засело предубеждение (по любому поводу), то его не переубедить аргументами. А что в этом случае делать? Расскажу историю.

Обсуждали в пятницу с моим техлидом на one-to-one странное ощущение, которое мы оба словили в этом году. Раньше для проекта нужна была команда: разработчики, тестировщики, аналитики, дизайнеры, тимлид. А сейчас два человека: ИИ-инженер и бизнес-аналитик/UX, могут сделать то, что раньше делали пять-шесть.

Из практики я вижу одно: добрый с ресурсом начнёт делать добро масштабно. А если подлец? Он просто перестанет прятаться:

Перестаньте вести переговоры с «официальным» руководителем. Даже если он сидит во главе стола, то это не значит, что он принимает решения.

Вы тратите часы, приводите аргументы, получаете кивки и тишину. Потом сделка срывается. Почему? Потому что вы бьётесь не в ту дверь. В любой группе есть настоящий центр силы. Часто он молчит. И пока вы убе…