Игорь Меньщиков

Проблема: Каждый раз при приемке товара царит хаос – поставщики ждут, кладовщики суетятся, документы теряются. В итоге процесс занимает в 2 раза больше времени, чем нужно. Разбираем по шагам:

Многие предприниматели и руководители хотят сделать работу компании эффективнее, но на пути к идеальным процессам часто допускают одни и те же ошибки. В результате оптимизация либо не приносит результата, либо даже вредит. Давайте разберём "Три главных промаха и способы их избежать." 1. Попытка оптимизировать всё и сразу

Представьте, что ваш рабочий email — это почтовое отделение. Каждое письмо — это посылка: какие-то важные, какие-то рекламные, а какие-то и вовсе мусор. Если письма копятся, важные заявки теряются, а ответы задерживаются, клиенты раздражаются, а вы тратите кучу времени на поиски нужной информации. Но если разобрать один процесс — например, обраб…

Представьте, что ваш бизнес — это кухня ресторана. Блюда — это ваш продукт, повара — сотрудники, а процессы — рецепты и порядок действий. Если на кухне царит хаос, заказы выполняются медленно, ингредиенты теряются, а клиенты уходят недовольными. Но стоит лишь разобрать один процесс — например, как готовится салат, — и всё становится на свои места.…