Юлия Апанасова: «Я учусь увольнять не работодателей, а обстоятельства, которые больше мне не служат»

Юлия Апанасова: «Я учусь увольнять не работодателей, а обстоятельства, которые больше мне не служат»

Юлия Апанасова — эффективный управленец, топ-менеджер в строительстве с опытом более 19 лет, эксперт по управлению проектами, системам рентабельности и командной эффективности. Сегодня — индивидуальный предприниматель, консультант и стратег, за плечами которой объекты стоимостью до 5 миллиардов рублей и площадь реализации — более 200 000 м².

Юлия Апанасова: «Я учусь увольнять не работодателей, а обстоятельства, которые больше мне не служат»

Мои знания и ценности не устарели. Просто им понадобилось новое пространство для раскрытия. И я его создала сама

Юлия прошла путь от инженера ПТО до заместителя генерального директора. Она лично руководила проектами с командами до 70 человек, запускала заводы, реконструировала памятники архитектуры, строила дома и — храм. А ещё она купила две квартиры — себе и маме — без ипотеки. И родила прекрасную дочь, которая теперь видит перед собой сильную и реализованную женщину.

Юлия Апанасова: «Я учусь увольнять не работодателей, а обстоятельства, которые больше мне не служат»

Как начинается прорыв

Предпринимательская история Юлии началась с дна. Выгорание, полное обнуление, внутренняя тишина. И — полгода вне работы, чтобы заново собрать себя.

«Я позволила себе не работать 6 месяцев. Занималась духовным и личностным ростом. Впервые за годы начала дышать. Именно тогда я чётко определила свои границы, принципы, и больше не изменяю им ни при каких обстоятельствах».

Сейчас Юлия помогает другим бизнесам — перестраивать процессы, усиливать команды, выстраивать стратегию. Её работа не в теории — в фактах, в конкретике, в результатах. И именно поэтому к ней приходят не случайные клиенты.

О клиентах, которые выбирают зрелость

 
 

«Я не работаю с теми, кто просто хочет попробовать. Я работаю с теми, кто хочет расти»

Её идеальный клиент — открытый, осознанный, готовый меняться. Именно таким она помогает выстроить управление, усилить команду, повысить рентабельность. Один из самых неожиданных кейсов — бывший работодатель, который, однажды получив отказ в найме, позже подписал с ней договор на крупную сумму уже как с предпринимателем.

Ценности, на которых держится бизнес

Качество. Добросовестность. Результативность.

Каждое её решение проходит проверку:

– смогу ли я гарантировать высокое качество?

– обладаю ли я всей информацией?

– приведёт ли это к реальному результату?

На чьих плечах стоит рост

Сегодня ментором Юлии является Алексей Шишкин — предприниматель, стратег, основатель образовательного проекта «Говорят Великие».

«Алексей умеет увидеть в человеке потенциал и экологично раскрыть его. Благодаря его сопровождению я изменила подход к работе и кратно увеличила доход уже в первые недели».

Её ментальность изменилась: теперь каждый выбор — зрелый, продуманный и сильный. Она научилась «увольнять» не только работодателей, но и партнёров, проекты, роли — всё, что перестаёт быть созидающим.

Будущее: про качество, а не про масштаб

«В строительстве всегда будут востребованы специалисты, которые думают и действуют глубоко. Я не планирую распыляться или гнаться за масштабом. Моё развитие — через цифровизацию, фокус и точечное влияние».

Образ будущего

«Я вижу себя востребованной бизнес-леди, реализованной женщиной, любящей женой и мамой. А ещё — человеком, за которым стоят уникальные, долговечные, качественные объекты. Чтобы через 50 лет кто-то сказал: Это строила она».

Юлия Апанасова: «Я учусь увольнять не работодателей, а обстоятельства, которые больше мне не служат»

Слагаемые успеха — от Юлии Апанасовой

— укрепляйся в вере

— действуй из любви и благодарности

— будь счастлив здесь и сейчас

Это и есть формула успеха — в карьере, в семье, в жизни.

Если вам нужен эксперт, который выстроит процессы, найдет точки роста и не боится говорить правду — обратитесь к Юлии. Это не просто управление. Это архитектура зрелости в вашем бизнесе!

4
1 комментарий