Оксана Викторовна Клиницкая
Около 30 лет в аналитике рисков: от кейсов «Альфа-Эко», «Уралкалия», ВПК – печатали «Ведомости» и современные макроэкономические прогнозы для РИА Новости.
Если вы следуете советам Пола Грэма, вы опоздали.
Если вы ориентируетесь на отчеты Ernst & Young (EY), вы тоже опоздали.
Если вы ждете от меня каких-то доказательств и гарантий, то логичный вопрос: что предоставили вам ваши аналитики и куда смотрели вы сами, когда теряли миллионы на стартапах-трупах?
Не все прогнозы я выкладываю в открытый доступ. Меньше 1%.
Мои прогнозы, ретроспективная оценка, спасли:
Фонд прямых инвестиций (тех-портфель) → предотвращено $150–200 млн потери капитала за 4 месяца до геополитического шока.
Системорбразующий банк с корпоративным уклоном → спасено ~$0.5–0.8 млрд ликвидности юрлиц за 6 месяцев до санации.
Агропромышленный холдинг → сохранено $300–400 млн капитализации, спасено $50–70 млн от убытков по экспортным контрактам.
AI Foundation, фундаментальные модели → сокращён перерасход R&D на $50–100 млн.
Промышленный конгломерат, направление AI → перераспределено $500 млн из цифры в физические активы, рост маржи 5–7% → получено $35 млн чистой прибыли в год.
Health AI (аналитика страховых рисков) → предотвращено $3 млн утечки капитала.
AI инфраструктурный стартап → снижен burn rate на $1.5–2 млн, от потерь сохранено 50%.
GenAI стартап с агрессивным раундом → спасено $150 млн активов.
Капитал HNW-уровня защищён NDA. Quality & honestly.
Чтобы узнать прогноз для себя, стать следующим успешным кейсом, узнайте, возьмусь ли я за ваш проект, пишите четко и по делу scioksana@scioksana.ru
Мои прогнозы, ретроспективная оценка, спасли:
Фонд прямых инвестиций (тех-портфель) → предотвращено $150–200 млн потери капитала за 4 месяца до геополитического шока.
Системорбразующий банк с корпоративным уклоном → спасено ~$0.5–0.8 млрд ликвидности юрлиц за 6 месяцев до санации.
Агропромышленный холдинг → сохранено $300–400 млн капитализации, спасено $50–70 млн от убытков по экспортным контрактам.
AI Foundation, фундаментальные модели → сокращён перерасход R&D на $50–100 млн.
Промышленный конгломерат, направление AI → перераспределено $500 млн из цифры в физические активы, рост маржи 5–7% → получено $35 млн чистой прибыли в год.
Health AI (аналитика страховых рисков) → предотвращено $3 млн утечки капитала.
AI инфраструктурный стартап → снижен burn rate на $1.5–2 млн, от потерь сохранено 50%.
GenAI стартап с агрессивным раундом → спасено $150 млн активов.
Капитал HNW-уровня защищён NDA. Quality & honestly.
Чтобы узнать прогноз для себя, стать следующим успешным кейсом, узнайте, возьмусь ли я за ваш проект, пишите четко и по делу scioksana@scioksana.ru
Если просто смотреть, сомневаться, думать - риски растут.
Если вам не актуально снижение рисков и сохранность капитала, поделитесь моими контактами с теми, кто бережет свои деньги и у кого корона эго не приколочена – допускает, что не видит ситуацию целиком, анализ занимает очень много времени.
Если вы принимаете финансовые решения на эмоциях – вы уже в зоне риска. Даже если вы ничего не продаёте.
Одно дело гулять, встречаться, ездить на экскурсии.
Совершенно другое – погружаться в бизнес мастодонтов. У меня именно это.
Я приложила руки к отказу «Уралкалия» в 2006 году от IPO на LSE из-за заниженной цены и выходу на биржу в 2007-м – одно из самых успешных российских размещений того периода.
«Уралкалий» 2006-го учит: отменяют не из-за кризиса, а из-за плохой цены, спроса. Сейчас компании ждут именно «хорошего окна» снижения ставки и аппетита к риску. Если оно откроется, то размещения пойдут. Если нет – многие отложат, как Рыболовлев в 2006-м, и выйдут позже по лучшим условиям.
А вот поэтому я избегаю новый аэропорт Стамбула, предпочитаю ему Сабиху. Зико, спасибо )
Я предупреждала: ничего хорошего не ждет тех, кто заменяет людей нейросетями, спасибо за иллюстрацию. Я вообще много чего превентивно показывала, но бизнесмены обычные люди – ценят только то, за что прилично заплатили.