На днях закончил чтение книги «Мистика лидерства», выдающегося автора и одного из выдающихся мыслителей в области менеджмента Манфреда Кетс де Вриса, профессора бизнес-школы INSEAD.
Бизнес-консультант, наставник, практик. Более 15 лет на позиции топ-менеджера, помогаю решать сложные бизнес-кейсы, держу фокус на людях и их потенциале
На днях закончил чтение книги «Мистика лидерства», выдающегося автора и одного из выдающихся мыслителей в области менеджмента Манфреда Кетс де Вриса, профессора бизнес-школы INSEAD.
«Без меня у вас тут все развалится» - такую фразу я часто слышу в трех ситуациях:
· Когда сотрудник не воспринимает обратную связь от руководителя (конечно, чаще негативную)
Хочу предложить вам хороший инструмент для управления пониманием действий сотрудником, который я называю «эффективная связка». Ко мне регулярно приходят сотрудники с предложениями и идеями (которые чаще всего лишь трансляция чьих то личных запросов). Порядок работы «эффективной связки» следующий: Я задаю вопрос -…
Сегодня решал непростой кейс с увольнением одного из моих руководителей, занимающего позицию -2 относительно меня.
Сегодня я хотел бы поговорить с вами о том, в каком мире мы сейчас живем с точки зрения общих метрик, и какой тип менеджмента будет максимально эффективным. Также в процессе раскрытия данной темы я укажу на те качества топ-менеджера, которые максимально соответствуют текущей картине мира.
Управленка или управленческая отчётность - это набор показателей работы компании, собранных в единую структуру, для принятия решений управленческой командой. Чаще всего управленка строится на базе финансовой отчетности МСФО или РСБУ. Теперь простым языком.
Я всегда использую пример с хорошими докторами. Хороший доктор видит симптомы и проявле…