Наталья Баландина

«Не хочу этого проекта», «мне не нужно повышение», «я вообще ничего особо не желаю» – часто за такими фразами скрывается не истинное отсутствие стремлений, а сложный защитный механизм. Мы сознательно или бессознательно решаем «не хотеть», чтобы избежать боли, уязвимости или ответственности. Давайте разберемся, как это работает и какую цену мы плати…

Дедлайны горят, команда ждет решений, а вы чувствуете, как внутренне сжимаетесь, пытаясь удержать все нити? Знакомое ощущение "мертвой хватки", когда нужно контролировать каждый шаг, каждую деталь? Этот режим гиперконтроля, хоть и кажется надежным, часто приводит к ступору, выгоранию и убивает креативность – и вашу, и команды. Но есть простой спосо…