Андрей Морозов

+100
с 2023

Пишу про менеджмент в t.me/toxic_manager

29 подписчиков
1 подписка
За пределами фичей и метрик: место концептуализации в разработке продуктов

В 2025 году в IT-индустрии говорить о важности исследований и продуктового подхода - почти моветон. Все уже в курсе, что нельзя заниматься фичеризмом, нужно ориентироваться на цели пользователей и бизнеса, использовать метрики. Продуктовый подход - это уже норма.

За пределами фичей и метрик: место концептуализации в разработке продуктов
5
Что значит быть профессионалом?
Что значит быть профессионалом?
9
Уровни зрелости функции исследований в организациях
Уровни зрелости функции исследований в организациях
3
Что делать, если подчиненный делает не то, что нужно
Что делать, если подчиненный делает не то, что нужно
3
Манифест профессионального сотрудника
Манифест профессионального сотрудника
  • Профессионал - это человек, стремящийся достигать результаты системно, предсказуемо, а не в силу везения и стечения обстоятельств.
  • Никого невозможно заставить стать профессионалом, но в компании можно создать условия, комфортные для роста их числа, определив правила, комфортные для людей, предрасположенных к профессиональному подходу, и неприемлемые…
2
Что делать, если ваш руководитель чайка-менеджер
Что делать, если ваш руководитель чайка-менеджер
8
Почему сотрудники делают не то, что нужно
Почему сотрудники делают не то, что нужно
12
Почему подчиненные делают не то, что нужно
Почему подчиненные делают не то, что нужно
55
Чем отличаются OKR и KPI, можно ли их смешивать?

Бывают такие вопросы, ответы на которые могут меняться в зависимости от имеющегося опыта. Причем каждый ответ будет правильным. Ну знаете, это как с делением на ноль. Сначала в школе говорят, что на ноль делить нельзя. Поступаешь в институт и выясняешь, что таки можно. Потом устраиваешься на работу и понимаешь, что может и можно, но смысла особого…

5