Анна Мурнина

Это день, когда все мастера проходят обучение на базе салона, в котором работают.

Есть такая хлесткая фраза: «Пи**ть — не мешки ворочать», и она как нельзя лучше отражает всю гамму чувств, людей, которым говорят «не бойся»😆 Хотя мы и сами этим грешим 💯

Довольно распространенная ситуация в бьюти-индустрии. И чаще всего причина такого расклада в некорректно построенной финансовой модели, или же в её отсутствии как таковой.

Если честно, это одна из наиболее распространенных проблем Бьюти-бизнеса. Причем, с ней сталкиваются даже опытные предприниматели.
Вариантов решения огромное множество. Но прежде нужно отыскать корень проблемы. Поэтому разматываем клубок, чтобы разложить ниточки.

Когда мы принимаем любые важные решения, особенно связанные с бизнесом (например, уйти из найма и открыть салон красоты), то неизбежно сталкиваемся со страхами:

Думаю почти каждый хотя бы раз испытывал мощнейшее желание бросить всё к чертям собачим, закрыться в комнате и смотреть в потолок. Дня 3. Чтобы никто не дергал и не лез с вопросами😆
Откуда «ноги растут» у этого неприятного состояния?
В первую очередь из бесконечной гонки, когда мы хотим заработать все деньги мира, ну или банально не уйти в минус. Н…

Несмотря на то, что есть много фишек, которые увеличивают доходимость соискателя до собеседования, все равно есть те, кто не доходит… Или даже подтверждают за день свои намерения прийти, а в день и час просто отключают телефоны.

«В бизнесе я ни от кого не буду зависеть, я буду управлять своим временем и жизнью. Вот только нужно потрудиться в начале»

Очень частая история, когда для того чтобы идти в рост, в команду нужны новые люди, но…

Иногда приходится принимать сложные управленческие решения, и увольнять даже сильных высоко результативных сотрудников. И делать это без капли сожаления в том случае, если они… нелояльны!

И не потому, что с головой что-то не так. А потому, что на разных этапах роста нужны разные действия. То, что вывело вас на 150 000 рублей в месяц, не приведёт к 5 000 000. Даже если вы будете ооочень стараться.

Каждый предприниматель рано или поздно приходит к пониманию, что для роста и масштабирования необходимо начать делегировать, т.е. нанимать людей.

Но это на словах всё легко, а на деле, затык возникает уже на этапе формулировки запроса о том, какой же сотрудник нам нужен. И самое главное, каким он должен быть, чтобы ваш бизнес с его появлением…