Dmitry Chernomorets

Согласен

спасибо!
моё мнение, для решения этих проблем стоит погружаться на уровень бизнес-модели, там большая часть причин

а какие?

Продукт, это не только мобильное приложение, это и тамограф, и автомобиль, и стол с диваном, варочная панель, входная дверь...

В этом списке нет иерархии, это первое. Экономичность, к сожалению, не на первом. Если вы создадите стиральный порошок, который не будет отстирывать, но при этом будет очень экологичным - его никто не будет покупать.

I know

свой бизнес - это прекрасно!
поддерживаю

Спасибо! Жаль, что я не смогу Вам помочь на него ответить. Тут вместо Вас никто не ответит. Хотя ответ очевиден.

1. Почему нет экономического обоснования? С чего Вы взяли? И ещё там главная проблема, это люди - с каждым годом эта проблема становится все серьезнее и серьезнее. Люди просто не хотят идти на подобные производства.

2. При чем здесь Самара, с чего Вы взяли, что именно этот город и его агломерация - это рынок сбыта. Ну и механика сценария описана неверно. Главное в этом продукте не знаки, то что внутри корпуса стоит демпфер, который частично поглощает кинетическую энергию автомобиля.

3. Когда мы работали над диспенсером таблеток, тестировании прототипы, получили обратную связь, что пользователям комфортно визуально контролировать остаток таблеток.

стоит ли на эту компанию тратить часть своей единственной жизни?