Dmitry Chernomorets

+70
с 2023

Занимаюсь разработкой новых продуктов и промышленным дизайном в Humathèq, с коллегами веду Tg-канал про разработку продуктов https://t.me/+jq2PyFg_6TU5YTIy

19 подписчиков
0 подписок

Обычно рассматривается вопрос: зачем руководителю нужен сотрудник, зачем компании нужен очередной руководитель, здесь же мы посмотрим на руководителя и его роль совершенно с другой, диаметрально противоположной позиции.

Если сотрудник не очень умный - руководитель ему нужен, чтобы ставить задачи, при этом умный сотрудник способен сам себе ста…

Биологическое расслоение человечества приняло необратимый характер

На протяжении последних нескольких лет наблюдаю деградацию качества продуктов, падение сервиса практически во всех отраслях, которые попадают в фокус внимания.

1

Консультанты создали мнение, что без них стратегию не разработать, а фисилитаторы - что работа над стратегией должна быть обязательно шоу

Профессòр Брювè
Дмитрий Черноморец
CEO Humathèq
1

Консультанты создали мнение, что без них стратегию не разработать, а фисилитаторы - что работа над стратегией должна быть обязательно шоу

Профессòр Брювè

Начну с дисклеймера: лично знаю нескольких действительно сильных консультантов в области стратегии, которых готов рекомендовать, не сомневаясь в их компетенциях, к ним обращалась моя компания Humathèq.

Мы занимаемся разработкой продуктов, продуктовый дизайн - одна из наших компетенций, делающая хайринг дизайнеров регулярной задачей.

Поэтому делюсь некоторыми нашими наработками, которые возможно для вас станут полезными.

Вывод нового продукта существенно отличается от маркетинговой поддержки существующего

Главными отличиями маркетинга новых продуктов является то, что время запуска нового продукта ограничено, всё нужно делать очень быстро, а launch-кампании стоят дороже поддерживающего маркетинга.

В 2024 мы с коллегами из Humathèq провели несколько достаточно глубоких исследований русскоязычного среднего бизнеса.


Их проведение было связано с банковскими, лизинговыми и страховыми проектами, где мы помогали финансовым организациям разрабатывать новые продукты, ориентированные на средний бизнес.

1

Концепция SPSF, предложенная компанией Humathèq, представляет собой интересный и структурированный подход к стратегическому управлению, который может значительно повысить конкурентоспособность компании.

SPSF расшифровывается, как Segmentation (сегментация), Positioning (позиционирование), Superiority (превосходство), Focusing (фокусировка).

1
Дмитрий Черноморец
CEO Humathèq, разработка новых продуктов, дизайн продуктов

Работа над созданием новых продуктов обычно начинается с дизайна, которому предшествует исследовательских процесс.

Если вы продуктовый разработчик, промышленный дизайнер, продукт-менеджер и вам нужно выбрать цвет разрабатываемого продукта, и эта задача вам кажется достаточно сложной, вы боитесь сделать ошибку...

5 стратегий выбора цвета создаваемого продукта
3

Стремясь быть лучшими, мы с коллегами из Humathèq, компании, где я работаю, много учимся, исследуем и делимся.

Держите тренды в дизайн-проектировании, следуя которым, вы сможете создавать продукты,…

2

Совершая выбор, покупатели обычно руководствуются рациональными и иррациональными мотивами.

Побеждают те мотивы, которые наиболее близки покупателю.

5