badResistor
давно перегорел, за упокой.
а всё уже -
hdd, ssd, flash, power supply, fan.
Если кратко спрашивать иногда сотрудников какие идиотизмы и глупости они видят(вообще это больше вопрос после выполнения большого проекта типа указать что было не так и что улучшить но в вашем случае скорее просто общие вопросы)
Сходу не вижу варианта лучше организованного. Можно еще что-то вроде ретроспективы проводить, вдруг кто-то захочет сказать о проблеме которую не видят...
гои греются
ваш вариант очень неплохой, я тут больше про рассуждения о том как кпи вводят кретины, к чему они приводят и как организовать работу когда все заинтересованы но кто-то очень хочет забить на правила
норма задается один раз в начале. Это будет классический уродский кпи
ps когда то месил бетон лопатами в самодельных байках быстрее автоматических мешалок. За не мытье лопать и байка - надо бить.
Автоматические медленнее но на 2 месяца производство растет - меньше болеешь, меньше проблем, еще мыть проще - смесь без цемента замесил и залил, потом вылил из всего - чистое как жопка младенца
Это не жесткий кпи, это просто здравый подход. Жесткий кпи это если бы было требование - замеряем сколько кубов дает лучшая бригада, отнимаем 20% получаем Норму. Те кто делает Норму - платим с мин надбавкой. Те кто ниже нормы на 20% - платим голый оклад, те кто выше нормы до 20% - плавно поднимаем оклад до 20%. Все что выше 20% нормы - не премируем.
Вводим надбавку за сложность литья, литья в мороз или еще чего - 5%, норму кубов не меняем.
Получаем прирост на первые пол года, истощение работников, выполнение КПИ обманом и развал всех работ без понимания почему так(а все потому что выполнить такие кпи по честному куда сложнее чем выкрутиться, т.к. начальник решил выкручивать руки - ну пусть и жрет это сам).
Друзья регулярно так закупались. Я удивился но сказали что и качество лучше и цена ниже
прихуяритьне "при" а "рас", потому что будет не нужен