Иван Митин

Личные проблемы незаметно влияют на стиль руководства, и их игнорирование отражается на корпоративной культуре сильнее, чем кажется. Так что обратиться за помощью уже половина успеха

Круто, что жильё перестало быть просто квадратами, люди выбирают место, где им приятно быть, а не только где удобно хранить вещи

Интересно подробнее узнать, как понять на этапе собеседования, что человек обладает автономностью, гибкостью и устойчивостью? Всегда казалось, что такое можно понять только на этапе совместной работы, а не на собесе

Динамику текста часто недооценивают, а вот его движение и почти неоновый цвет заставляет взгляд зацепиться. В городе, где визуальный шум огромный, это дает хорошее преимущество.

Коммуникация это навык, который формируется с опытом. Эта мысль часто забывается в тренингах, где делают ставку на теорию , а не на живую практику.

Типичная корпоративная культура, где все делают вид, что работают, а бездействие возводится в ранг системы.

Я думаю, что слепое следование регламенту превращает сотрудников в роботов без здравого смысла.

Обычно у менеджера вопрос стоит не в том что поесть, а когда поесть. Во время запар никакой тайм-менеджмент не спасет от обеда на бегу.

Очевидно, что человек всё равно остаётся частью технологической цепочки, даже если его рабочее место может быть под угрозой. В выигрыше останется тот, кто успел адаптироваться.

Та ясное дело, что ИИ не напишет супер идеальный текст, но как помощник в целом он экономит кучу времени на рутине.