Алексей Грушин
Чат гпт иногда думает, что я ребёнок хотя задаю обычные вопросы. А лаги с возрастом в дискорде сто процентов будут, и в немалом количестве
20 лет пытались впихнуть невпихуемое, чтобы дипломы в Европе признавали, а оказалось и там не особо ждали, и тут это не надо
Парадокс в том, что успех тоже может стать рамкой. Боязнь потерять достигнутое нередко мешает рисковать для качественного скачка
Такие периоды редко меняют карьерную траекторию. Обычно после героического проекта все возвращаются на свои места, а система быстро забывает о вкладе каждого
Спорить о замене ИИ это значит упускать суть. Ключевой становится не профессия, а скорость осмысления изменений и умение в них ориентироваться
В плохой год ценность смещается с результата на процесс. Важно отметить, как люди работали, а не только что получили
Почему то многие работодатели не любят новичков, хотя в долгосрочной перспективе развитие начинающих специалистов создает более стабильный коллектив на мой взгляд
Магнит и брелок это удачное решение. Такую штуку не потеряешь и прилепишь куда надо, когда руки заняты
Надо ещё помнить что настоящая прозрачность начинается с руководителя. Если он сам даёт поручения в личных сообщениях, команда лишь следует его примеру
Согласен, но мне, например, важно, что они допустили такую ошибку, что какая-то часть кода слита, хоть и не вся, не знаю можно ли по нему восстановить исходник или нет, но всё равно доверия уже не внушает