Специалист по коммуникационным стратегиям. Внештатный журналист Forbes. Мои соцсети: instagram.com/petrovaksenyav t.me/petrovaksenya
Добрый день!
В моей статье написано: «Заплатив коммерческому отделу однажды — вы будете обречены платить всю жизнь.»
Моя задача, как PR-специалиста, сделать так, чтобы попадание спикера в СМИ было экологичным, а это = бесплатным. То есть без материальных затрат на коммерческие отделы, о которых шла речь в статье.
Наше попадание в СМИ и все продвижение таким и является - экологичным.
Не путайте «коммерческий отдел» медиа и «гонорар пиарщику». Я, как и любой другой специалист, сопровождаю эксперта ежемесячно и получаю фиксированный оклад.
Вы о каких вложениях?
Благодарю вас! Рада, что вам откликнулся мой подход!
Благотворительность — это не основной "подход". Это всего лишь органический инструмент культурного продвижения большой компании. "Проект", в котором можно сделать и доброе дело, и поработать с репутационным капиталом.
Спасибо большое! По времени весь путь ОТ и ДО (если считать с самого начала работы с региональными СМИ) занял около 1 года
Смотря о каких цифрах и доказательствах вы говорите, а так же смотря о каком направлении спикера идет речь. Если по умолчанию его направление «табу» для Forbes и подобных изданий, то здесь ничего не поможет. Если спикер классный, с достойной экспертизой и крутым бэкграундом — просто не удался питч. А если хотели от Forbes и других СМИ формат «интервью», то в текущих реалиях это совсем другая история. Интервью — коммерческий формат, в редких случаях редакционный. Если говорим про редакционный пиар, то без громких достижений и занимательного кейса (здесь не обязательно про цифры) — написать о человеке (и взять у него интервью) не захотят. Однако, есть еще много ред форматов, которые позволяют реализоваться в рамках того же Forbes