В мае этого года я задался вопросом: стоит ли инвестировать 6+ месяцев в изучение языка программирования или за это же время LLM достигнут такого уровня, что будут по текстовому описанию и набору картинок гененировать рабочий код приложения?
Для тех кто плотно работает с LLMs не будет сюрпризом, а все остальным хочу сообщить:
— Связать текущую деятельность с широким контекстом и «обеспечить» результат
— Говорить с коллегами на одном языке и передавать знания
Еще один «клип»: «Как менеджер продукта может «собрать» неправильный фреймворк»
Весь эпизод: https://youtu.be/xru1_q04qN0
Текст и аудио: tobeproduct.ru/Ep-2-a8db94b20e4b4edfb3ed5e80f39ac504
Карта: www.mindmeister.com/278…
— Что такое «фреймворк» в принципе? Как это понятие соотносится с теорией, методологией, технологией.
— Как фреймворки позволяют достигать результатов и говорить с окружающими на одном языке?
— Можно ли добавить что-то в существующий фреймворк и как это сделать?
— Что значит быть успешным продактом?
— Стал ли менеджмент продуктов профессией или пока ещё слишком похож на ремесло?
— Можем ли мы претендовать на управление поведением людей?
Мы, Антон Куликов (MindMeister) и Алексей Богданов (SolusVM), обсуждаем эти вопросы в первом эпизоде «Быть продактом!».
Или почему хорошие дизайнеры не обязательно становятся хорошими продактами.