Самые дорогие ошибки предпринимателя иногда выглядят как решения, которые он не принял

В бизнесе принято считать убытки.

Неудачная сделка. Ошибка в найме. Неправильная инвестиция. Запуск продукта, который не окупился.

Всё это можно посчитать.

Но есть потери, которые редко появляются в финансовых отчётах.

Сотрудник, которого руководитель два года боялся уволить.

Направление, которое давно перестало приносить прибыль, но продолжает существовать, потому что когда-то в него вложили слишком много сил.

Партнёрство, из которого страшно выйти.

Решение о расширении бизнеса, которое откладывается третий год.

Я думаю, предприниматели иногда недооценивают стоимость собственной нерешительности.

Особенно когда она выглядит как осторожность и желание всё предусмотреть.

В терапии мы можем исследовать не только страх принять неправильное решение.

Но и то, какую цену человек уже платит за попытку никогда не ошибаться.

Мне нравится вопрос:

«Если ещё год ничего не менять, что это будет стоить вашему бизнесу?»

Иногда именно этот расчёт оказывается самым неприятным.